Strategische Kooperation zwischen Unternehmen und IT-Dienstleistern

Kapsch BusinessCom

Kommentar von Peter Wöhrer, Strategic ICT-Sales, kapsch BusinessCom.

Informations- und Kommunikationstechnologien werden immer mehr zu strategischen Waffen, die Unternehmen eng mit dem Business verknüpfen müssen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu halten oder sogar auszubauen.

Individuelle Projektaufteilung
Dies führt zu einem neuen „Insourcing“ der strategisch wichtigen Komponenten, besonders jener an der Schnittstelle zum Business und den zugrunde liegenden Geschäftsprozessen. Da es für die internen IT-Abteilungen der Unternehmen bei der großen Themenvielfalt und dem rasanten Wandel zunehmend schwieriger wird, selbst am aktuellen Stand zu bleiben, suchen sich Unternehmen verstärkt den richtigen Partner für das entsprechende Projekt.

IT-Co-Sourcing
Große Projekte werden in überschaubare Teilprojekte zerlegt, wohingegen Miniaturprojekte in vernünftige Größen zusammengefasst werden. Es entsteht das sogenannte „IT-Co-Sourcing“. Hier kommt in Österreich aktuell vorallem immer mehr das Cloud-Sourcing ins Spiel: es wird einen Mix aus dem klassischem Outsourcing von Datacenter-Infrastructur und individuellen Cloud Services geben. Welche Services sodann wofür genutzt werden, hängt auch von Faktoren wie beispielsweise der Sensibilität der Daten ab.

Transparente Skalierbarkeit
Ebenso gefragt sind echte Pay-per-Use-Modelle, bei denen tatsächlich nur das bezahlt wird, was auch genutzt wird. Von dieser transparenten Skalierbarkeit profitieren vor allem kleine und mittelständische Unternehmen. Bei diesen Arten des IT-Co-Sourcings arbeiten Auftraggeber und Outsourcing-Partner entsprechend eng zusammen und entwickeln nicht nur die IT, sondern auch das Business und die damit verbundenen Geschäftsprozesse gemeinsam weiter.