Gekom­men, um zu blei­ben war und ist die Heim­ar­beit spä­tes­tens seit der Corona-Pan­de­mie. Chefs und Mit­ar­bei­tende debat­tie­ren seit­her, ob die Arbeit zu Hause genauso gut und vor allem dau­er­gleich pas­siert wie im Büro. Mei­nungs­for­scher von Inte­gral haben dazu nun im Auf­trag von Immo­bi­li­en­ren­dite AG eine umfas­sende Stu­die erstellt.

Im Home-Office kann genauso gut und auch von der glei­chen Dauer her gear­bei­tet wer­den wie am Fir­men­sitz des jewei­li­gen Arbeit­ge­bers. Seit Jah­ren dis­ku­tie­ren Arbeit­ge­bende und Ange­stellte dar­über, ob das zutrifft – oder eben nicht. Das Unter­neh­men Immo­bi­li­en­ren­dite wollte das genauer wis­sen und hat das Mei­nungs­for­schungs­in­sti­tut Inte­gral mit einer ent­spre­chen­den Erhe­bung beauf­tragt. Letz­ten Februar wur­den Anga­ben zufolge 639 hei­mi­sche Berufs­tä­tige zwi­schen 16 und 75 befragt.

Büro­jobs ste­hen für den läu­ten­den Wecker, wenn es drau­ßen noch dun­kel ist oder für gut gefüllte öffent­li­che Ver­kehrs­mit­tel und ver­läss­li­che Stau­ab­schnitte am Fahrt­weg. Danach lockt dafür dann span­nen­der Kaf­fee-Klatsch mit Kol­le­gin­nen und Kol­le­gen in der Büro-Lounge. Heimarbeiter:innen hin­ge­gen schla­fen ent­spannt aus und rol­len, sofern kein Online-Mee­ting ansteht, unfri­siert im Jog­ging­an­zug vor den Com­pu­ter. Soweit das Kli­schee. Alle Jobs eig­nen sich aller­dings nicht für die­Ar­beitin den eige­nen vier Wänden. 

Pro­blem­lö­sung funk­tio­niert im Büro völ­lig anders als im Home-Office

Die Mög­lich­keit, zumin­dest zeit­weise daheim zu arbei­ten, hat laut der reprä­sen­ta­ti­ven Inte­gral-Umfrage im Schnitt jeder zweite Befragte. Je jün­ger, desto eher. Bei den 16- bis 29jährigen wer­ken 60 Pro­zent zum Teil in der eige­nen Woh­nung. Ober­ös­ter­reich und Salz­burg haben bei der Digi­ta­li­sie­rung die Nase vorn. 

Hier genie­ßen sogar 61 Pro­zent einen Job mit Home-Office-Anschluss. Unter­schiede gibt es auch in punkto Aus­bil­dung : Wäh­rend 67 Pro­zent der Befrag­ten mit Matura oder Uni­ab­schluss „remote“ arbei­ten kön­nen (Anm. pri­mär lei­tende Beamte) kön­nen das 64 Pro­zent der Men­schen in Fach- oder Hilfs­ar­beit mit Pflicht­schule bzw. Lehre nicht. 

Auf Anfra­gen den Job betref­fend kön­nen alle reagie­ren. Inte­gral fragte dann auch ab, wie Men­schen ein Pro­blem im (Home-) Office lösen. „Die Lösung eines Pro­blems im beruf­li­chen Kon­text funk­tio­niert im Büro völ­lig anders als im Home-Office“, so Petra Sta­re­cek, Stu­di­en­lei­te­rin bei Inte­gral. Trotz aller Bequem­lich­keit des Heim-Büros hat das echte einen Startvorteil. 

Häu­fig­keit der Kom­mu­ni­ka­tion nimmt mit Ent­fer­nung ab

Tre­ten im Büro Pro­bleme auf, ist die Lösung nie weit ent­fernt. 57 Pro­zent fin­den Hil­fe­bei in der Nähe befind­li­chen Kol­le­gen oder Vorgesetzten.Nur jede/​r Fünfte bewäl­tigt das Pro­blem hin­ge­gen allein. Und nur 17 Pro­zent via Zoom- oder Teams-Mee­ting. Bei einer Krise ist Anwe­sen­heit ein­deu­tig von Vor­teil. Obwohl Tele­fo­no­derE-Mail auch im Büro zum Grei­fen nah sind, sehen hier 45 Pro­zent keine adäquate Lösungsstrategie.

Tho­mas J. Allen, Pro­fes­sor am Mas­sa­chu­setts Insti­tute of Tech­no­logy, ent­deckte schon in den 1970^er Jah­ren, dass die Häu­fig­keit der Kom­mu­ni­ka­tion zwi­schen Inge­nieu­ren expo­nen­ti­ell abnimmt, je wei­ter sie phy­sisch von­ein­an­der ent­fernt sind. Seine For­schung wurde als „Allen Curve“ berühmt und bestä­tigt den Wert phy­si­scher Nähe. 

Krea­ti­vere Lösun­gen ent­ste­hen im per­sön­li­chen Kontakt

„Wie auch die Inte­gral-Umfrage zeigt, macht es einen Unter­schied, wie weit jemand gehen muss. um eine/​n Problemlöser:in zu fin­den“, sagt Mathias Mühl­ho­fer, Vor­stand Immo­bi­li­en­ren­dite. 43 Pro­zent fra­gen hier ihre direk­ten Sitz­nach­barn um Rat (und bekom­men ihn). 49 Pro­zent sind bereit, für Hilfe ein paar Zim­mer wei­ter zu gehen. Aber nur acht Pro­zent kon­sul­tie­ren Kol­le­gen oder Vor­ge­setzte, die einige Geh­mi­nu­ten ent­fernt sitzen. 

„Ama­zon, Google & Co. haben bewusst die Rück­kehr ins Büro ein­ge­läu­tet. Die gro­ßen Tech-Fir­men stell­ten bereits fest, dass Ange­stellte daheim beruf­li­che Pro­bleme weni­ger effi­zi­ent lösen als in einer Büro-Gemein­schaft“, erklärt Mühl­ho­fer. „Das­selbe sehen wir bei der Zusam­men­ar­beit in unse­rem Team, denn bei Pro­jek­ten den­ken wir gerne um die Ecke. Die krea­ti­ve­ren Lösun­gen ent­ste­hen im per­sön­li­chen Kon­takt und nicht ein­sam auf dem Sofa daheim“, so Mühlhofer.

Stei­gende Anfra­gen nach Büros bele­gen Trend 

Was aber tun im Heim-Büro, wenn der Gang zum Nach­bar-Schreib­tisch keine Option ist ? Laut Umfrage wäh­len sie die im Ver­gleich zum Büro nur zweit­beste Stra­te­gie zur Pro­blem­lö­sung. 76 Pro­zent rufen Kol­le­gen oder Vor­ge­setz­ten an oder schrei­ben ihnen eine Nach­richt. 43 Pro­zent suchen Hilfe in Such­ma­schi­nen, vor allem Män­ner (53) und Selb­stän­dige (66 Pro­zent). 22 Pro­zent ver­schie­ben die Kri­sen-Bewäl­ti­gung auf einen Tag im Büro und 20 Pro­zent ver­su­chen es über Künst­li­che Intel­li­genz (KI). 

Immer­hin fünf Pro­zent kon­sul­tie­ren soge­nannte Exper­ten in den Social-Media-Com­mu­ni­ties von X, Bluesky & Co.. „Auch unsere stei­gen­den Anfra­gen nach Büros zei­gen deut­lich, dass das Office zu einem kräf­ti­gen Come­back ansetzt“, unter­streicht Mar­kus Augen­ham­mer, ebenso Vor­stand des Unter­neh­mens Immo­bi­li­en­ren­dite AG. „Unsere Mie­te­rin­nen und Mie­ter wis­sen, dass Gemein­schaft nicht zu schla­gen ist, wenn Krea­ti­vi­tät und Lösungs­kom­pe­tenz gefragt sind.“ (red/​czaak)

Frauen bewei­sen täg­lich ihre Kom­pe­tenz in Manage­ment und Füh­rung von Unter­neh­men und Insti­tu­tio­nen. Die Agen­tur Him­mel­hoch hat anläss­lich des Welt­frau­en­ta­ges meh­rere weib­li­che Stim­men aus unter­schied­li­chen Bran­chen gesam­melt und sie um ihre Sicht­weise zu Gleich­be­rech­ti­gung, Rol­len­ver­ständ­nis und Arbeits­le­ben gebeten.

Anläss­lich des Welt­frau­en­tags am 8. März geben Frauen aus ver­schie­de­nen wirt­schaft­li­chen und insti­tu­tio­nel­len Berei­chen Ein­bli­cke in ihre Erfah­run­gen rund um Gleich­be­rech­ti­gung, Rol­len­bil­der und struk­tu­rel­len Wan­del im Arbeits­le­ben. „Ihre State­ments zei­gen, wo wir ste­hen, was sich bereits bewegt hat – und wo es noch Ver­än­de­rung braucht“, so Ange­lika Deu­retz­bacher von der Kom­mu­ni­ka­ti­ons­agen­tur Him­mel­hoch in Wien.

Duale Füh­rungs­kon­zepte und fami­li­en­freund­li­che Führung

Für das Thema Tech­no­lo­gie, Inno­va­tion und damit ver­bun­dene Dienst­leis­tun­gen steht das Unter­neh­men Wien IT und Maria-Ste­pha­nie Banke, Bereichs­lei­te­rin Künst­li­che Intel­li­genz, Busi­ness Intel­li­gence und Data : „Um wirk­li­che Gleich­be­rech­ti­gung zu errei­chen, ist eine Füh­rungs­kul­tur, die auf Part­ner­schaft­lich­keit und Gleich­be­rech­ti­gung setzt, unab­ding­bar. Sie för­dert die Akzep­tanz und Unter­stüt­zung von Eltern­zeit und Fami­li­en­pflich­ten für beide Geschlechter“. 

Banke wei­ter : „Ins­be­son­dere teil­zeit­ar­bei­tende Per­so­nen kön­nen durch duale Füh­rungs­kon­zepte und fami­li­en­freund­li­che Füh­rung eher Füh­rungs­po­si­tio­nen über­neh­men, ohne die Ver­ein­bar­keit von Kar­riere und Fami­lie zu gefähr­den. Dazu gehö­ren fle­xi­ble Arbeits­zei­ten und geteilte Füh­rungs­ver­ant­wor­tung — so wie wir es in der Wie­nIT vor­le­ben.“ Wie­nIT ist Toch­ter­un­ter­neh­men und zen­tra­ler IT & Busi­ness Part­ner der Wie­ner Stadt­werke-Gruppe. Mehr als 900 Mitarbeiter:innen bera­ten, ent­wi­ckeln und betrei­ben kon­zern­weit die IT-Infra­struk­tur für die Wie­ner Linien, Wie­ner Lokal­bah­nen, Wie­ner Netze, Wien Ener­gie, Bestat­tung & Fried­höfe, immOH!, GSWG und WIPARK. 

Struk­tu­relle Hür­den über­win­den und Leis­tun­gen sicht­bar machen

Für den Bereich Woh­nen, Bau und Immo­bi­lien steht das Unter­neh­men s REAL und Mar­tina Hirsch als Geschäfts­füh­re­rin : „Mit Men­to­ring brin­gen wir die Gleich­be­rech­ti­gung in der Immo­bi­li­en­bran­che voran. Nach­wuchs­ta­lente erhal­ten von ihren Mentor:innen nicht nur fach­li­ches Wis­sen und prak­ti­sche Erfah­rung, son­dern auch Zugang zu beruf­li­chen Netz­wer­ken. Ins­be­son­dere Frauen haben so die Chance, struk­tu­relle Hür­den zu über­win­den und ihre Leis­tun­gen sicht­bar zu machen“. 

Hirsch wei­ter : „Eine Kar­riere in der Immo­bi­li­en­bran­che ist sehr attrak­tiv und daher arbeite ich als Geschäfts­füh­re­rin bei s REAL und als Vor­stän­din im Salon Real daran, diese auch immer mehr Frauen mög­lich zu machen.“ s REAL unter­stützt Men­schen in allen Fra­gen rund um das Thema Immo­bi­lien. Als Vor­stän­din des Frau­en­netz­wer­kes Salon Real setzt sich Mar­tina Hirsch auch für die Nach­wuchs­för­de­rung ein.

Wachs­tum durch enga­gierte, weib­li­che Mitarbeiterinnen

Eine lang­jäh­rig bekannte Marke im Bereich Auto und KFZ-Han­del ist das Unter­neh­men RAI­NER KFZ bzw. die RAI­NER-Gruppe. Ste­pha­nie Ernst ver­ant­wor­tet die Geschäfts­füh­rung : „Ich bin in der Auto­mo­bil­bran­che auf­ge­wach­sen, die von vie­len immer noch als män­ner­do­mi­nierte Bran­che wahr­ge­nom­men wird. Bei der RAI­NER Gruppe ist dies schon seit Beginn an anders. Durch unsere fami­li­en­freund­li­che Unter­neh­mens­phi­lo­so­phie liegt der Frau­en­an­teil bei fast 50 Pro­zent. Unser ste­ti­ges Wachs­tum im KFZ-Bereich ver­dan­ken wir zu einem guten Teil unse­ren enga­gier­ten, weib­li­chen Mitarbeitern. 

Ernst wei­ter : „Die För­de­rung und Wei­ter­bil­dung von Mäd­chen und Frauen in tech­ni­schen Beru­fen ist uns ein beson­de­res Anlie­gen. Jun­gen Frauen, die in unse­rer Bran­che durch­star­ten wol­len, sind bei uns immer will­kom­men. Es gilt : Keine Scheu zei­gen — ein­fach machen.“ Der Ursprung der RAI­NER Gruppe geht zurück ins Jahr 1959 als Inge und Burk­hard Ernst das erste Auto­haus in der Rai­ner­gasse im 4. Wie­ner Gemein­de­be­zirk grün­de­ten. Die heute von den Fami­lien Ernst und Lem­ber­ger geführte Gruppe umfasst neben dem KFZ-Bereich meh­rere Hotels, Immo­bi­lien , eine Haus­ver­wal­tung, Bau­trä­ger- und Pro­jekt­ent­wick­lungs­be­triebe sowie eine Filmproduktion.

Talent, Lei­den­schaft und Füh­rungs­stärke ken­nen kein Geschlecht

Das Unter­neh­men J. Hor­nig Kaf­fee­bar in Wien steht für die Pro­duk­tion und den Han­del von hoch­wer­ti­gem Kaf­fee. Bar­bara Bauer ist die Geschäfts­füh­re­rin : „Die Kaf­fee­bran­che ist noch immer stark männ­lich geprägt – dabei braucht gutes Hand­werk Viel­falt. Der Welt­frau­en­tag erin­nert daran, dass Talent, Lei­den­schaft und Füh­rungs­stärke kein Geschlecht ken­nen. Umso wich­ti­ger sind Sicht­bar­keit, gegen­sei­tige Unter­stüt­zung und Netz­werke, die Frauen ermu­ti­gen, ihren Platz in der Bran­che ein­zu­neh­men und aktiv mitzugestalten.“

Bar­bara „Bar­bie“ Bauer ist seit 2017 Geschäfts­füh­re­rin der J. Hor­nig Kaf­fee­bar in Wien. Sie ist aus­ge­bil­dete Kaf­fee­rös­te­rin und Barista und enga­giert sich seit Jah­ren für mehr Gleich­stel­lung in der Kaf­fee­bran­che. Mit der Grün­dung des Kol­lek­tivs „she brews coll­ec­tive“ für Frauen im Kaf­fee­hand­werk schafft sie Räume für Aus­tausch, Ver­net­zung und gegen­sei­tige Unter­stüt­zung in einem nach wie vor män­ner­do­mi­nier­ten Umfeld.

Gebil­dete Mäd­chen tref­fen bes­sere Ent­schei­dun­gen 

Cor­ne­lia Wall­ner-Fri­see wie­derum ist Prä­si­den­tin der Hilfs­or­ga­ni­sa­tion Africa Amini Alama : „Frauen sind die stil­len Kräfte, die Gemein­schaf­ten stär­ken. Ihre Stärke und ihr Wis­sen prä­gen die Zukunft. Wenn Mäd­chen Bil­dung, Selbst­ver­trauen und die Mög­lich­keit bekom­men, neue Wege zu gehen, pro­fi­tie­ren nicht nur sie selbst – son­dern ganze Gene­ra­tio­nen. Gebil­dete Mäd­chen tref­fen bes­sere Ent­schei­dun­gen für ihre Gesund­heit, ihre Fami­lie und ihre Gemein­schaft – so prä­gen sie das Leben ihrer Umge­bung nachhaltig“.

Die Hilfs­or­ga­ni­sa­tion Africa Amini Alama umfasst eine Kran­ken­sta­tion, Bildungs‑, Sozial- und Gesund­heits­pro­jekte, Schu­len, ein Wai­sen­haus und vier Was­ser­pro­jekte in Tan­sa­nia. Finan­ziert wer­den die Pro­jekte durch Spen­den, eigene finan­zi­elle Mit­tel, viele Helfer:innen und das nach­hal­tige Tou­ris­mus­pro­jekt Africa Amini Life.

Bil­dung als Schlüs­sel für Selbst­be­stim­mung und Chancengleichheit 

Beim Indus­trie­un­ter­neh­men S. Spitz ver­ant­wor­tet Ste­fa­nie Rie­der den Bereich Logistik:„Die Indus­trie braucht Frauen. Nicht als Quote, son­dern als ent­schei­den­den Erfolgs­fak­tor. In der Logis­tik ist kein Tag wie der andere : Schnel­lig­keit, Ver­än­de­rung, Ver­ant­wor­tung und kon­se­quente Füh­rungs­ar­beit prä­gen mei­nen All­tag. Bei Spitz schätze ich das Ver­trauen, Ent­schei­dun­gen tref­fen zu dür­fen, die Mög­lich­keit, mich fach­lich und per­sön­lich wei­ter­zu­ent­wi­ckeln und Rah­men­be­din­gun­gen vor­zu­fin­den, die die Ver­ein­bar­keit von Beruf und Fami­lie fördern“. 

Rie­der wei­ter : „Bil­dung ist für mich der Schlüs­sel für Selbst­be­stim­mung und für Chan­cen­gleich­heit. Nur in einem Wirt­schafts­um­feld mit ech­ter Chan­cen­gleich­heit zählt Leis­tung anstatt klas­si­scher Rol­len­bil­der.“ Ste­fa­nie Rie­der ver­ant­wor­tet als Head of Logi­stics die Berei­che Waren­ein­gang, Waren­aus­gang und Logis­tik­ope­ra­ti­ons. Ihr Wer­de­gang ver­deut­licht, wie die Spitz Unter­neh­mens­gruppe Talente för­dert und Frauen in tech­ni­schen und ope­ra­ti­ven Schlüs­sel­be­rei­chen erfolg­reich posi­tio­niert und Rah­men­be­din­gun­gen für die Ver­ein­bar­keit von Beruf und Fami­lie schafft.

Sicht­bar­keit für weib­li­che Per­spek­ti­ven und Räume für Austausch

Karo­line Klezl ist Geschäfts­füh­re­rin der Restau­rants und Kaf­fee­häu­ser der Fami­lie Querfeld:„Als Mut­ter zweier Kin­der und Geschäfts­füh­re­rin ist es mir wich­tig, dass wir kul­tu­rel­les Erbe nicht bewah­ren, um es zu kon­ser­vie­ren, son­dern um es wei­ter­zu­den­ken und für kom­mende Gene­ra­tio­nen rele­vant zu hal­ten. Wir ent­wi­ckeln unsere Restau­rants und Kaf­fee­häu­ser zu offe­nen Orten wei­ter, an denen Dia­log und Viel­falt Platz haben“.

Klezl wei­ter : „Mit der Initia­tive Stadt­frau schaf­fen wir Sicht­bar­keit für weib­li­che Per­spek­ti­ven und eröff­nen Räume für Aus­tausch über Ver­ein­bar­keit, Lea­der­ship und die Frage, wie wir die Gegen­wart und Zukunft gemein­sam gestal­ten wol­len.“ Die Fami­lie Quer­feld betreibt neben Café Landt­mann, Café Mozart und Café Museum eine Reihe wei­te­rer Gas­tro­no­mie­be­triebe in Wien : das Boots­haus an der Alten Donau, das Crossfield’s Aus­tra­lian Pub sowie Landtmann’s Ori­gi­nal Café & Tor­ten­shop in Alter­laa und das Gast­haus Napo­leon in Kagran. (red/​czaak)

Nach Cyber­si­cher­heits­vor­ga­ben im Rah­men der neuen NIS-2-Richt­li­nie nun auch Start des neuen Resi­li­enz-Geset­zes für kri­ti­sche Ein­rich­tun­gen. Regu­la­rien betref­fen elf zen­trale Sek­to­ren. Fokus auf Absi­che­rung gegen phy­si­sche Bedro­hun­gen und Betriebs­kon­ti­nui­tät in Krisenfällen.

Schon die geo­po­li­ti­schen Kriegs­er­eig­nisse rund um die Ukraine schär­fen das Bewusst­sein für die Absi­che­rung von kri­ti­scher Infra­struk­tur und ihre ver­ant­wort­li­chen Betrei­ber. Jetzt unter­streicht der Krieg im Nahen Osten die The­ma­tik noch mehr. Strom, Trink­was­ser, Kran­ken­häu­ser, Zah­lungs­ver­kehr oder digi­tale Netze – viele die­ser sys­tem­kri­ti­schen Leis­tun­gen wer­den den Men­schen erst dann bewusst, wenn sie ausfallen. 

Umfas­sende Risi­ko­ana­lyse des Innenministeriums

Mit dem neuen (und soge­nann­ten) Resi­li­enz kri­ti­scher Ein­rich­tun­gen-Gesetz (RKEG) schafft Öster­reich nun einen kla­ren gesetz­li­chen Rah­men, um genau sol­che Aus­fälle zu ver­hin­dern oder ihre Aus­wir­kun­gen deut­lich zu redu­zie­ren. Das bereits gül­tige Gesetz (Anm. seit 1.März) setzt die ent­spre­chende EU-Richt­li­nie in natio­na­les Recht um. Betrof­fen sind elf zen­trale Sek­to­ren : Ener­gie, Gesund­heit, Ernäh­rung, Ban­ken, Finanz­märkte, Trans­port, Raum­fahrt, Trink­was­ser, Abwas­ser, digi­tale Infra­struk­tur und die Ver­wal­tung. Ziel ist sicher­zu­stel­len, dass diese Dienste auch in Kri­sen­si­tua­tio­nen wei­ter funktionieren.

Die natio­nale Stra­te­gie in Öster­reich defi­niert einen kla­ren Rah­men, der auf einer umfas­sen­den Risi­ko­ana­lyse des Innen­mi­nis­te­ri­ums basiert und regel­mä­ßig über­prüft wird. Die­ses Fun­da­ment dient als ein­heit­li­che Grund­lage für Öster­reichs stra­te­gi­sche Resi­li­en­z­pla­nung, bie­tet kri­ti­schen Ein­rich­tun­gen Ori­en­tie­rung für ihre eige­nen Risi­ko­ana­ly­sen (§ 14) und bil­det die Basis für sek­tor­über­grei­fende Maßnahmen. 

Unter­schied zu NIS‑2 Regeln und Straf­hö­hen bis 500.000 Euro

Dazu gehört etwa auch die Betrach­tung von Ver­sor­gungs­ket­ten oder wech­sel­sei­ti­gen Abhän­gig­kei­ten. Natur­ge­fah­ren sind ebenso berück­sich­tigt wie tech­ni­sche Stö­run­gen, absicht­li­che Angriffe oder inter­na­tio­nale Abhän­gig­kei­ten. Bei Ver­stö­ßen gegen das RKEG dro­hen Geld­stra­fen von bis zu 50.000 Euro bei grund­le­gen­den Ver­stö­ßen, bis zu 100.000 Euro bei Wie­der­ho­lung und bis zu 500.000 Euro in schwer­wie­gen­den Fäl­len. 

In der öffent­li­chen Dis­kus­sion steht der­zeit vor allem die Umset­zung der NIS2-Richt­li­nie im Fokus. NIS2 regelt euro­pa­weit die Cyber­si­cher­heit von Unter­neh­men und öffent­li­chen Ein­rich­tun­gen und ver­pflich­tet diese zu hohen IT-Sicher­heits­stan­dards, kla­ren Mel­de­pflich­ten und Gover­nance-Vor­ga­ben. Das Risi­ko­ver­ständ­nis des RKEG geht dar­über jedoch deut­lich hin­aus. Wäh­rend NIS2 pri­mär auf digi­tale Risi­ken abzielt, betrach­tet das Resi­li­en­z­ge­setz die Gesamt­si­cher­heit kri­ti­scher Einrichtungen. 

Enge Zusam­men­ar­beit zwi­schen RKE-Behörde und Bun­des­amt für Cybersicherheit

Es umfasst neben Cyber­be­dro­hun­gen auch phy­si­sche Sicher­heit, bau­li­che Schutz­maß­nah­men, orga­ni­sa­to­ri­sche Vor­sorge, Kri­sen­ma­nage­ment und vor allem auch die Wie­der­her­stel­lungs­fä­hig­keit. Auch die ent­spre­chende Exper­tise des Per­so­nals der Ein­rich­tun­gen und deren Sen­si­bi­li­sie­rung und Schu­lung wird the­ma­ti­siert. Damit adres­siert das Gesetz etwa auch Risi­ken durch Natur­ka­ta­stro­phen, Sabo­tage, Ver­sor­gungs­eng­pässe oder per­so­nelle Schwachstellen.

In der Pra­xis müs­sen nun viele Unter­neh­men, die bereits unter NIS‑2 fal­len, künf­tig zusätz­lich die Anfor­de­run­gen aus dem RKEG erfül­len. Die natio­nale Stra­te­gie sieht des­halb eine enge Zusam­men­ar­beit zwi­schen der RKE-Behörde im Innen­mi­nis­te­rium und dem Bun­des­amt für Cyber­si­cher­heit vor. Ziel ist die Ver­mei­dung von Dop­pel­struk­tu­ren und Mel­de­pro­zesse so zu gestal­ten, dass Unter­neh­men Vor­fälle koor­di­niert an beide Stel­len mel­den kön­nen. Damit soll Büro­kra­tie redu­ziert und die Reak­ti­ons­ge­schwin­dig­keit erhöht werden.

Innen­mi­nis­te­rium ent­schei­det per Bescheid

„Unter­neh­men soll­ten RKEG und NIS2 nicht getrennt betrach­ten“, sagt Gott­fried Ton­we­ber, Lei­ter Cyber­se­cu­rity und Part­ner bei EY Öster­reich. „Beide Regel­be­rei­che grei­fen inein­an­der. Wer Sicher­heits­or­ga­ni­sa­tion, Risi­ko­ma­nage­ment und Mel­de­pro­zesse inte­griert auf­setzt, schafft nicht nur Com­pli­ance, son­dern echte Sta­bi­li­tät“, betont EY-Experte Tonweber.

Ob ein Unter­neh­men nun final als „kri­ti­sche Ein­rich­tung“ ein­ge­stuft wird, ent­schei­det das Innen­mi­nis­te­rium per Bescheid. Maß­geb­lich ist unter ande­rem, ob ein Aus­fall erheb­li­che Aus­wir­kun­gen auf die Ver­sor­gung oder auf andere wesent­li­che Dienste hätte. Betrof­fen sind Orga­ni­sa­tio­nen, die zumin­dest einen wesent­li­chen Dienst erbrin­gen, und die im Inland tätig sind und ihre Leis­tun­gen im Inland erbringen.

Ein­stu­fun­gen bedeu­ten klare Verpflichtungen

Mit der Ein­stu­fung gehen dann klare Ver­pflich­tun­gen ein­her. Unter­neh­men müs­sen sys­te­ma­tisch ana­ly­sie­ren, wel­chen Risi­ken sie aus­ge­setzt sind, und auf die­ser Basis Resi­li­en­z­pläne ent­wi­ckeln. Diese Pläne sol­len gewähr­leis­ten, dass im Ernst­fall rasch reagiert und der Betrieb mög­lichst schnell wie­der­her­ge­stellt wer­den kann. Sicher­heits­vor­fälle, die die Erbrin­gung eines wesent­li­chen Diens­tes erheb­lich stö­ren oder stö­ren könn­ten, sind unver­züg­lich zu mel­den, spä­tes­tens inner­halb von 24 Stunden. 

Eine Fol­ge­mel­dung muss spä­tes­tens einen Monat nach Erst­mel­dung erfol­gen. Für die erst­ma­lige Risi­ko­ana­lyse blei­ben nach Ein­stu­fung neun Monate Zeit, für die Umset­zung eines Resi­li­en­z­plans und ent­spre­chen­der Maß­nah­men zehn Monate. Die Risi­ko­ana­lyse ist anschlie­ßend regel­mä­ßig, min­des­tens alle vier Jahre, zu aktua­li­sie­ren. „Die Zei­ten, in denen Sicher­heit als reine IT-Frage behan­delt wurde, sind vor­bei“, ergänzt Bir­git Egl­seer, Senior Mana­ge­rin bei EY Öster­reich. „Resi­li­enz ist eine Füh­rungs­auf­gabe. Sie betrifft Stra­te­gie, Orga­ni­sa­tion, Per­so­nal und Lie­fer­ket­ten glei­cher­ma­ßen“, betont Eglseer.

Nach­hal­tige Resi­li­enz als Ant­wort auf eine ver­än­derte Risikolage

Hin­ter dem Gesetz steht die Erkennt­nis, dass kri­ti­sche Infra­struk­tur heute stär­ker ver­netzt und kom­ple­xer ist als je zuvor. Ener­gie­ver­sor­gung, digi­tale Netze, Finanz­sys­teme und Gesund­heits­we­sen sind eng mit­ein­an­der ver­bun­den. Ein Aus­fall in einem die­ser Berei­che kann daher rasch weit­rei­chende Fol­gen haben. Die natio­nale Stra­te­gie setzt daher auf einen risi­ko­ba­sier­ten Ansatz, der kon­ti­nu­ier­lich über­prüft und wei­ter­ent­wi­ckelt wird. Spä­tes­tens alle vier Jahre erfolgt eine Eva­lu­ie­rung, bei Bedarf auch frü­her, wenn sich die Risi­ko­lage wesent­lich ändert.

Für Unter­neh­men bedeu­tet das einen struk­tu­rel­len Wan­del. Resi­li­enz wird nicht mehr als punk­tu­elle Maß­nahme ver­stan­den, son­dern als dau­er­hafte Manage­ment­auf­gabe. Gleich­zei­tig eröff­net das Gesetz die Chance, Sicher­heits- und Kri­sen­struk­tu­ren neu zu den­ken und bestehende NIS2-Pro­gramme sinn­voll zu erwei­tern. „Resi­li­enz schafft Ver­trauen bei Kund:innen, Partner:innen und Investor:innen. In einer zuneh­mend unsi­che­ren Welt wird genau das zu einem ent­schei­den­den Wett­be­werbs­fak­tor“, resü­miert Gott­fried Ton­we­ber. „Wer seine Abhän­gig­kei­ten kennt und klare Kri­sen­struk­tu­ren eta­bliert, stärkt auch die eigene Orga­ni­sa­tion“, ergänzt Bir­git Egl­seer, Senior Mana­ge­rin bei EY Öster­reich. (red/​czaak)

Kunst­messe WIKAM zeigt im Wie­ner Palais Fers­tel vom 28. Februar bis 8. März zahl­rei­che Son­der­aus­stel­lun­gen. Neben bekann­ten Namen wie Rai­ner, Jung­wirth und Walde bei Gale­rie Frel­ler oder Alfred Korn­ber­ger bei Gale­rie Czaak, prä­sen­tie­ren 26 natio­nale und inter­na­tio­nale Gale­rien einen Schwer­punkt auf Zeit­ge­nös­si­sche Male­rei und moderne Kunst.

Die Kunst­messe WIKAM im Wie­ner Palais Fers­tel ist seit vie­len Jah­ren eine der füh­ren­den Kunst­mes­sen in Öster­reich. Auch beim kom­men­den Durch­gang vom 28. Februar bis zum 8. März 2026 wird ein viel­sei­ti­ges Pro­gramm gebo­ten. Basis dafür ist ein Mes­se­kon­zept, das sowohl der moder­nen Kunst als auch Meis­ter­wer­ken ver­gan­ge­ner Jahr­hun­derte gewid­met ist und somit viele inter­es­sante Gen­res abdeckt. 

26 renom­mierte Gale­rien und Kunst­händ­ler aus Öster­reich, Deutsch­land und Spanien

26 renom­mierte Gale­rien und Kunst­händ­ler aus Öster­reich, Deutsch­land und Spa­nien zei­gen aus­ge­suchte Expo­nate ihres Port­fo­lios. Das Pro­gramm erstreckt sich von Wer­ken aus Japan, Tibet und China des 18. und 19. Jahr­hun­derts, anti­ken Tep­pi­chen, Mobi­liar und exqui­si­ten Sil­ber­ob­jek­ten nam­haf­ter Manu­fak­tu­ren sowie Schmuck und Klein­kunst des Jugend­stils und Art Déco über Gemälde des 19. und 20. Jahr­hun­derts bis hin zu Zeit­ge­nös­si­scher Kunst in den Berei­chen Male­rei und Skulp­tur, auch dies­mal wie­der Schwer­punkt der Kunstmesse. 

Son­der­schauen mit Alfons Walde, Alfred Korn­ber­ger oder Drago Pre­log und dazu Lass­nig, Jung­wirth oder Rainer

Ein Fix­punkt bei der WIKAM sind Son­der­aus­stel­lun­gen, die auch dies­mal von enga­gier­ten Gale­rien umge­setzt wird. Die Gale­rie Czaak zeigt eine Son­der­schau „The Line“ mit Lini­en­zeich­nun­gen und ‑Male­rei von Alfred Korn­ber­ger, Ger­hard Leixl (Meis­ter­schü­ler Maria Lass­nig) und Anka­lina Dah­lem (Meis­ter­schü­le­rin Immendorff und Bal­ken­hol). Kunst­han­del Wid­der wid­met sich den Aqua­rel­len von Gott­fried Salz­mann, die Gale­rie Szaal dem Schaf­fen Drago Julius Pre­log und Kunst­han­del Frel­ler prä­sen­tiert eine aus­ge­wählte Retro­spek­tive von Alfons Walde sowie Werke von Maria Lass­nig, Mar­tha Jung­wirth oder Arnulf Rai­ner, dar­un­ter eines der berühm­ten Kreuz-Bilder .

Museale Qua­li­tät von Nit­sch, Scheibl, Brandl über Leixl und Pra­chen­sky bis Rai­ner und Walde

Wie gewohnt bei Wal­ter Frel­ler beein­dru­cken die Arbei­ten durch ihre museale Qua­li­tät mit einer unver­wech­sel­ba­ren künst­le­ri­schen Spra­che, die gerade in der Gegen­über­stel­lung ein­drucks­voll zur Gel­tung kommt. Bei Alfons Walde gilt Frel­ler als auch inter­na­tio­nal aner­kann­ter Experte. Die aktu­elle Schau beinhal­tet 15 Werke aus unter­schied­lichs­ten Schaf­fens­pha­sen, die einen facet­ten­rei­chen Ein­blick in die Viel­sei­tig­keit die­ses bedeu­ten­den Künst­lers der öster­rei­chi­schen Moderne und Meis­ters des Tiro­ler Expres­sio­nis­mus geben.

Gewach­sene Anzahl an aus­stel­len­den Gale­rien mit eta­blier­ten Posi­tio­nen und neuen künst­le­ri­schen Impulsen

Das dies­jäh­rige große Ange­bot an zeit­ge­nös­si­scher Kunst ent­stand durch die deut­lich gewach­sene Anzahl an aus­stel­len­den Gale­rien und macht sowohl eta­blierte Posi­tio­nen als auch neue künst­le­ri­sche Impulse sicht­bar. Wei­tere bedeu­tende Künst­ler sind etwa noch Her­mann Nit­sch, Hubert Scheibl, Her­bert Brandl, Alfred Korn­ber­ger, Ger­hard Leixl, Mar­kus Pra­chen­sky oder Arnulf Rainer. 

Inter­es­sante Ein­zel­aus­stel­lun­gen von Adrian Szaal und Thitz

Ergän­zend gibt es auch andere inter­es­sante Ein­zel­aus­stel­lun­gen, heuer von und mit den Künst­lern Adrian Szaal und Thitz. Erst­mals auf der WIKAM sind dann noch Arbei­ten des grie­chi­schen Skulp­tu­ren­künst­lers Yanni Sou­vat­zoglou sowie des deut­schen Bild­hau­ers Willi Siber aus­ge­stellt, deren Kunst ebenso bereits in Museen ver­tre­ten ist. Die Gale­rie Lilly´s Art prä­sen­tiert von Yanni Sou­vat­zoglou die 193 cm hohe Bronze „Loo­king in the Future“, bei Colo­neum Antik wird das „Tafel­ob­jekt Sil­ber“ mit einem signier­ten Uni­kat von Willi Siber ausgestellt.

Pro­gramm­viel­falt mit einer Lauf­zeit von neuen Tagen ins­be­son­dere auch für Besu­cher aus Bundesländern

„Die Kunst­messe WIKAM ist mit ihrem umfas­sen­den Kon­zept ein beson­de­res Erleb­nis. Eine epo­chen­über­grei­fende Viel­falt und ein Mix an eta­blier­ten Künstler:innen mit Wer­ken in musea­ler Qua­li­tät sowie junge auf­stre­bende Künstler:innen sind Pro­gramm­schwer­punkte, die sowohl Samm­ler wie auch ein jun­ges kunst­in­ter­es­sier­tes Publi­kum anspre­chen“, sagt Horst Szaal, Ver­an­stal­ter der Kunst­messe WIKAM. „Wir möch­ten diese Pro­gramm­viel­falt auch unse­ren Besu­chern best­mög­lich ver­mit­teln und bie­ten eine Messe-Lauf­zeit von neun Tagen. Im Ver­gleich zu ande­ren Kurz­mes­sen kön­nen so ins­be­son­dere auch Besu­cher aus den Bun­des­län­dern aus zwei Wochen­en­den wäh­len“, so Szaal. 

Kunst­messe WIKAM

Kunst­messe WIKAM vom 28. Februar bis 8. März 2026 ; Palais Fers­tel, Strauchgasse4 in 1010 Wien ; Öff­nungs­zei­ten täg­lich von 11.00 bis 19.00 Uhr, am Sonn­tag, den 8. März von 11.00 bis 18.00 Uhr. Tages­kar­ten EUR 15,-, Senio­ren EUR 10,-, freier Ein­tritt für Schü­ler und Stu­die­rende (mit Aus­weis, bis 27 Jahre) und Inha­ber der NÖ-Card. Die Messe wird vom Ver­band der Öster­rei­chi­schen Anti­qui­tä­ten- und Kunst­händ­ler ver­an­stal­tet. (red/​cc)

Arbei­ter­kam­mer for­dert Ver­bot von sucht­för­dern­den Funk­tio­nen auf Social Media Platt­for­men nach aktu­el­len Stu­di­en­ergeb­nis­sen zu Addic­tive Design bei Tik­Tok und Insta­gram. Wei­tere For­de­rung betrifft Über­prü­fung Alters­fest­stel­lung und Sam­meln von sen­si­blen Daten.

Eine neue Stu­die des Insti­tuts für Höhere Stu­dien (IHS) im Auf­trag der Arbei­ter­kam­mer (AK) hat kürz­lich Apps der Social Media Platt­for­men Tik­Tok und Insta­gram mit einem wis­sen­schaft­lich fun­dier­ten Ampel-Sys­tem unter­sucht und bewer­tet (eco­nomy berich­tete). Im Ergeb­nis zeigt sich, dass Funk­tio­nen wie „Infi­nite Scroll” (Anm. End­lo­ses Scrol­len), “Auto-Play“, „Streaks“ („Nut­zungs­zwang“), „Pull-to-Refresh“, „Push-Noti­fi­ca­ti­ons“ oder „Likes“ Bestand­teile von gezielt ein­ge­setz­ten mani­pu­la­ti­ven Stra­te­gien sind. Bei den jugend­li­chen Nutzer:innen wird damit ein Kon­troll­ver­lust mit sucht­glei­chen Abhän­gig­kei­ten ausgelöst. 

Sys­te­ma­tisch auf Kon­troll­ver­lust abzie­lende Praktiken

Exper­ten fas­sen das unter dem Begriff „Addic­tive Design“ zusam­men. „Das sind gezielt ein­ge­setzte mani­pu­la­tive Stra­te­gien, die sucht­ähn­li­ches Ver­hal­ten zur Folge haben“, sagte Louise Belt­zung von der Abtei­lung Kon­su­men­ten­po­li­tik der AK. „Erklär­tes Ziel ist, die Auf­merk­sam­keit von Nutzer:innen mit psy­cho­lo­gi­schen Tricks mög­lichst lange an die Platt­form zu bin­den. Diese App-Ele­mente sind kein Zufall, son­dern ein Geschäfts­mo­dell“, unter­strich Belt­zung von der AK bei der Prä­sen­ta­tion der Studie.

„Was auf sozia­len Medien zu beob­ach­ten ist, durch­zieht die gesamte digi­tale Öko­no­mie, von Dating-Apps über Fit­ness-Tra­cker bis zu Online-Shops“, ergänzt Laura Wies­böck, Stu­di­en­au­to­rin vom Insti­tut für Höhere Stu­dien (IHS). „Wo es um die Auf­merk­sam­keit von Nutzer:innen als Geschäfts­mo­dell geht, gibt es Prak­ti­ken, die sys­te­ma­tisch auf Kon­troll­ver­lust abzie­len“, betont Laura Wies­böck vom IHS (eco­nomy brachte die Zitate von Louise Belt­zung und Laura Wies­böck bereits im Bericht zur Studie).

Nut­zung von ID-Aus­tria bedeu­tet Klar­na­men­pflicht und würde staat­li­che Über­wa­chung ermöglichen

Alle Bemü­hun­gen, zumin­dest Kin­der unter einem bestimm­ten Alter vor Addic­tive Design zu schüt­zen, indem man ihnen den Zugang zu bestimm­ten Platt­for­men ver­wei­gert, schei­tern ohne funk­tio­nie­rende Alters­fest­stel­lung. Eine wei­tere neue AK-Stu­die des Insti­tuts für Tech­nik­fol­gen-Abschät­zung (ITA) der Öster­rei­chi­schen Aka­de­mie der Wis­sen­schaf­ten (ÖAW) beschäf­tigt sich mit dem Thema Alters­fest­stel­lung. Par­al­lel sind auf EU-Ebene Metho­den in Ent­wick­lung, die nicht die völ­lige Auf­gabe der Pri­vat­sphäre erfordern.

„Damit wäre es mög­lich, nur zu tei­len, dass ein:e Nutzer:in über 14 ist – mehr Infor­ma­tion ist nicht nötig”, erklärt Fabian Fischer, Autor der Stu­die. Wenn es hier aber rasch gehen soll, stellt sich ebenso rasch die Frage der tech­ni­schen Umset­zung. „Hier geht es nicht zuletzt auch darum, inwie­weit wir uns einer Über­wa­chung durch den Staat preis­ge­ben. Die Nut­zung etwa von ID-Aus­tria würde eine Klar­na­men­pflicht ein­for­dern und staat­li­che Über­wa­chung ermög­li­chen“, so Fischer vom Insti­tut für Tech­nik­fol­gen-Abschät­zung (ITA).

Jugend­schutz darf nicht zum Daten­schutz­de­ba­kel werden

Eine Mög­lich­keit wäre den Platt­for­men die Alters­fest­stel­lung zu über­las­sen. Damit könn­ten Jugend­li­che aber neuen Risi­ken aus­ge­setzt sein. Bereits jetzt wer­den Metho­den der Alters­fest­stel­lung ein­ge­setzt, wo Platt­for­men ein über­schie­ßen­des Maß an hoch­sen­si­blen Daten sam­meln. Das reicht von bio­me­tri­schen Gesichts­ana­ly­sen über Aus­weis­kon­trol­len bis zu KI-Ana­ly­sen des Online-Verhaltens. 

„Jugend­schutz darf nicht zum Daten­schutz­de­ba­kel wer­den. Solange es keine daten­schutz­kon­forme Lösung gibt, muss sicher­ge­stellt wer­den, dass Platt­for­men hier nicht auf Kos­ten der Pri­vat­sphäre von Kin­dern und jun­gen Men­schen mit eige­nen Lösun­gen expe­ri­men­tie­ren“, warnt Louise Belt­zung von der AK ein­dring­lich vor dem Sam­meln und der Ver­ar­bei­tung die­ser hoch­sen­si­blen Daten von Jugendlichen.

Digi­tal Fair­ness Act der EU muss klare Bestim­mun­gen enthalten

Adres­siert an die Poli­tik for­dert die Arbei­ter­kam­mer stren­gere Regeln für digi­tale Platt­for­men und ein Ver­bot aller Funk­tio­nen in Rich­tung Addic­tive Design. Auch in dem für Ende 2026 avi­sier­ten Digi­tal Fair­ness Act der EU müs­sen ent­spre­chend klare Bestim­mun­gen ent­hal­ten sein. Die Exper­ten der AK haben diese For­de­run­gen auf der wis­sen­schaft­li­chen Basis von bei­den Stu­dien zusammengefasst. 

An ers­ter Stelle steht das Ver­bot von Infi­nite Scroll, Auto­play & Co.. Bestimmte Design­prak­ti­ken müs­sen ver­bo­ten wer­den. Infi­nite Scroll darf nicht die ein­zige Option sein, Feeds brau­chen natür­li­che Stopp­punkte. Like- und Fol­lower-Zah­len müs­sen bei Min­der­jäh­ri­gen ver­steckt wer­den. Pull-to-Refresh und Count­down-Timer sind zumin­dest für Min­der­jäh­rige zu ver­bie­ten. Auto­play muss stan­dard­mä­ßig aus­ge­schal­tet sein.

Die Algo­rith­men müs­sen trans­pa­ren­ter werden

Nächste For­de­rung ist den Nutzer:innen die Zeit­ho­heit zurück­zu­ge­ben. Nie­mand sollte sich gezwun­gen füh­len, täg­lich eine App zu öff­nen, nur um einen vir­tu­el­len „Streak“ nicht zu ver­lie­ren. „Das ist Mani­pu­la­tion, keine Moti­va­tion“, so die AK-Exper­ten. Pau­sen von Social Media dür­fen keine Stra­fen durch die Apps nach sich zie­hen. Ent­spre­chend sol­len Streaks nur mit Pause-Funk­tion erlaubt wer­den. Wei­ters keine Benach­rich­ti­gun­gen, die Druck aus­üben etwas zu ver­pas­sen. „Nutzer:innen müs­sen auf ihre Zeit­nut­zung auf­merk­sam gemacht wer­den und nach einer gewis­sen Zeit aktiv gewarnt oder etwaig auto­ma­tisch unter­bro­chen werden“.

Eine wei­tere For­de­rung der AK betrifft die Algo­rith­men selbst. Diese müss­ten trans­pa­rent wer­den. „Nutzer:innen müs­sen selbst und bewusst ent­schei­den kön­nen, wel­che Inhalte sie sehen wol­len und wel­che nicht“. Das umfasst die Option, The­men dau­er­haft zu blo­ckie­ren, einen ver­pflich­ten­den ‘Warum sehe ich das?’-Button für Trans­pa­renz. Ergänzt wer­den soll das um die Mög­lich­keit, jeg­li­che Per­so­na­li­sie­rung abzu­schal­ten mit der stän­di­gen Ver­füg­bar­keit von chro­no­lo­gi­schen Feeds.

Jugend­li­che sind beson­ders emp­fäng­lich für Addic­tive Design und benö­ti­gen geson­der­ten Schutz

Ein geson­der­ter Appell betrifft den beson­de­ren Schutz von Min­der­jäh­ri­gen. Junge Men­schen sind beson­ders emp­fäng­lich für Addic­tive Design, doch ohne ver­läss­li­che Alters­fest­stel­lung bleibt Schutz von Min­der­jäh­ri­gen eine Illu­sion. Die aktu­el­len Metho­den seien wir­kungs­los oder daten­schutz­recht­lich hoch­pro­ble­ma­tisch. „Solange es keine daten­schutz­kon­forme euro­päi­sche Lösung gibt, müs­sen die ris­kan­tes­ten Prak­ti­ken für alle Nutzer:innen ver­bo­ten wer­den“, unter­strei­chen die Expert:innen der Arbei­ter­kam­mer (AK). 

Ein abschlie­ßen­der Punkt im For­de­rungs­ka­ta­log der AK adres­siert dann noch die The­men Haf­tung und wirk­same Kon­trol­len. „Konsument:innen müs­sen Scha­dens­er­satz ein­for­dern kön­nen. Platt­for­men müs­sen für ent­ste­hende Schä­den durch Addic­tive Design etwa in den Berei­chen Gesund­heit oder Geld finan­zi­ell ver­ant­wort­lich gemacht wer­den“, so die Arbei­ter­kam­mer (AK). (red/​czaak)

Gefan­gen zwi­schen Klick­sucht und Kon­troll­ver­lust. Gezielte psy­cho­lo­gi­sche Tricks von Social Media Platt­for­men erzeu­gen digi­tale Abhän­gig­kei­ten und machen sie zum Geschäfts­mo­dell. Neue Stu­die von Arbei­ter­kam­mer und IHS belegt Mani­pu­la­tio­nen und Gefah­ren ins­be­son­dere für junge Men­schen. Rascher Hand­lungs­be­darf für Politik.

Scrol­len, wischen, liken. Scrol­len, wischen, liken. Scrol­len, wischen, liken. Scrol­len, wischen, liken. Scrol­len, wischen, stöhn… Als Vater zweier Tee­nis, als enga­gier­ter Beglei­ter von Jugend­li­chen in Schule und Sport­ver­ei­nen und final als auf­merk­sa­mer Beob­ach­ter jung-mensch­li­cher Ver­hal­tens­for­men im öffent­li­chen Leben ist der Kampf gegen die Ver­ein­nah­mung der Jugend­li­chen durch soge­nannte soziale Medien zu einem wesent­li­chen Bestand­teil in der ohne­hin inten­si­ven Aus­ein­an­der­set­zung des täg­li­chen Mit- oder manch­mal auch Neben­ein­an­ders geworden.

Smart-Pho­nes mit den dar­über genutz­ten Ange­bo­ten von Tik­Tok, Insta­gram, ChatGPT, You Tube, Net­flix & Co. sind Mama, Papa, Oma, Opa, Freund:in, Bera­ter und immer öfter auch emo­tio­nal auf­ge­la­de­ner Lebens­part­ner oder gar Geliebte/​r von jun­gen Men­schen gewor­den ; siehe auch aktu­elle KI-Stu­die von Safer­inter­net (eco­nomy berich­tete). Das alles in ver­gleichs­weise rela­tiv kur­zer Zeit, und in einer macht­vol­len Inten­si­tät. Im täg­li­chen Kampf um Auf­merk­sam­keit oder zumin­dest kurze Ablen­kung mit wort­reich argu­men­tier­ten Emp­feh­lun­gen zu ana­lo­gen oder gar phy­si­schen Tätig­kei­ten gewin­nen zwi­schen mehr­heit­lich und nahezu immer die Smart Pho­nes mit ihren „sozia­len“ Diensten.

Warum kön­nen sie nicht aufhören?!

Waren es bis­her „nur“ die Sozia­len Medien, schwappt nun mit KI und ins­be­son­dere ChatGPT bereits die nächste Welle über die ohne­hin schon mit puber­tä­ren Begleit­erschei­nun­gen, Schul­stress, elter­li­chen Vor­ga­ben oder gene­rell sozia­lem (Eigen)Druck kämp­fen­den Jugend­li­chen hin­weg. Als lang­jäh­rig erfah­re­ner Fami­lien-Psy­cho­loge und Experte in Sucht­fra­gen drängt die Frage nach dem Grund für diese ja gleich mehr­fa­chen Inten­si­tä­ten – und ins­be­son­dere : Warum kön­nen sie nicht auf­hö­ren?! Meh­rere Stu­dien und eigene Befra­gun­gen zei­gen, dass es den Jugend­li­chen selbst zu viel ist und sie gerne weni­ger scrol­len, wischen und liken wol­len – und anstatt lie­ber wie­der per­sön­li­che Gesprä­che, Kino­be­su­che oder (gar) Sport. 

Eine Ant­wort auf diese Frage gibt eine neue Stu­die im Auf­trag der Arbei­ter­kam­mer (AK) zu soge­nann­ten „Addic­tive Designs“ (Anm. abhän­gig machen­des Design), die vom Insti­tut für Höhere Stu­dien (IHS) durch­ge­führt wurde. Appli­ka­tio­nen (Apps) der Social Media Platt­for­men Tik­Tok und Insta­gram wur­den hier erst­mals mit einem wis­sen­schaft­lich fun­dier­ten Ampel-Sys­tem unter­sucht und bewer­tet und anläss­lich des inter­na­tio­na­len Safer­inter­net-Tags ver­öf­fent­licht. Par­al­lel prä­sen­tierte die AK eine zweite Stu­die zu Tech­no­lo­gien für die Alters­fest­stel­lung, die von der Öster­rei­chi­schen Aka­de­mie der Wis­sen­schaf­ten (ÖAW) erstellt wurde. Beide Stu­dien unter­mau­ern einen raschen poli­ti­schen Hand­lungs­be­darf im Kon­text mit ebenso raschen Schutzmaßnahmen.

Addic­tive Designs“ mit „Likes“, „Push-Noti­fi­ca­ti­ons“, „Streaks“, “Infi­nite Scroll” oder “Auto-Play”

Beson­ders alar­mie­rend ist das Ergeb­nis zur Stu­die Addic­tive Designs“: Funk­tio­nen wie „Likes“, „Push-Noti­fi­ca­ti­ons“ oder „Streaks“ gel­ten als beson­ders ris­kant. Bei ins­ge­samt 55 Kri­te­rien erhielt Tik­Tok 44 (!) rote Bewer­tun­gen, Insta­gram 40 (!). „Die gesund­heit­li­chen Fol­gen die­ses zwang­haf­ten Ver­hal­tens sind Schlaf­stö­run­gen, Kon­zen­tra­ti­ons­pro­bleme, psy­chi­sche Belas­tun­gen. Beson­ders gefähr­det sind Jugend­li­che, deren Gehirn sich noch in der Ent­wick­lung befin­det“, sagt Gabriele Zgu­bic, Lei­te­rin der AK Abtei­lung Kon­su­men­ten­po­li­tik. „Wer Gesund­heits­schutz ernst nimmt, muss ein­grei­fen : Addic­tive Design gehört ver­bo­ten, Jugend­li­che müs­sen geschützt wer­den – ohne den Jugend­schutz zum Daten­schutz­ri­siko zu machen“, betont Gabriele Zgu­bic von der AK.

„End­lo­ses Scrol­len (Anm. Infi­nite Scroll), Auto-Play, Push-Noti­fi­ca­ti­ons sind Bestand­teile eines Addic­tive Designs und erzeu­gen den Zwang zur Nut­zung. Das sind gezielt ein­ge­setzte mani­pu­la­tive Stra­te­gien, die sucht­ähn­li­ches Ver­hal­ten zur Folge haben“, bestä­tigt auch Louise Belt­zung von der Abtei­lung Kon­su­men­ten­po­li­tik der AK. „Erklär­tes Ziel ist, die Auf­merk­sam­keit von Nutzer:innen mit psy­cho­lo­gi­schen Tricks mög­lichst lange an die Platt­form zu bin­den. Diese App-Ele­mente sind kein Zufall, son­dern ein Geschäfts­mo­dell“, unter­streicht Belt­zung von der AK. 

„Was auf sozia­len Medien zu beob­ach­ten ist, durch­zieht die gesamte digi­tale Ökonomie“

„Was auf sozia­len Medien zu beob­ach­ten ist, durch­zieht die gesamte digi­tale Öko­no­mie, von Dating-Apps über Fit­ness-Tra­cker bis zu Online-Shops“, ergänzt Laura Wies­böck, IHS-Stu­di­en­au­to­rin. „Wo es um die Auf­merk­sam­keit von Nutzer:innen als Geschäfts­mo­dell geht, gibt es Prak­ti­ken, die sys­te­ma­tisch auf Kon­troll­ver­lust abzie­len“, so Wies­böck vom IHS. AK und IHS haben die Para­me­ter für die Stu­die wis­sen­schaft­lich auf­ge­setzt und gemein­sam mit den Stu­di­en­ergeb­nis­sen eine Über­sicht zu den abhän­gig machen­den Mecha­nis­men übermittelt. 

An ers­ter Stelle das soge­nannte Infi­nite Scroll, wo End­los­schlei­fen das Sei­ten­ende erset­zen. Nutzer:innen ver­lie­ren dadurch jeg­li­ches Zeit­ge­fühl. Es gibt kein Sei­ten­ende, keine Pause und kein Signal zum Auf­hö­ren. Als nächs­tes „Pull-to-Refresh“, das Her­un­ter­zie­hen zum Aktua­li­sie­ren der App, wie eine Art Hebel am Spiel­au­to­ma­ten. Der/​die Nutzer:in weiß nie, was als nächs­tes kommt, das weckt das Inter­esse. Diese Unge­wiss­heit, kom­bi­niert mit gele­gent­li­chen Beloh­nun­gen in Form inter­es­san­ter Inhalte, stärkt die Abhän­gig­keit nach dem­sel­ben Prin­zip, das auch Men­schen stun­den­lang vor Slot Machi­nes hält.

Sub­ti­ler sozia­ler Druck und enorme psy­chi­sche Belastung

Wei­ters Push-Nach­rich­ten, Likes & Co., die künst­li­chen, zeit­li­chen und sozia­len Druck aus­üben. Die Angst, etwas zu ver­pas­sen (engl. „Fear of Miss­ing Out”/FOMO ) wird nicht zufäl­lig aus­ge­löst, son­dern sys­te­ma­tisch aus­ge­nutzt. Noch wirk­sa­mer wird die­ses Prin­zip dort, wo Platt­for­men soziale Bezie­hun­gen in Zah­len ver­wan­deln. Like- und Fol­lower-Counts sind bei Jugend­li­chen stan­dard­mä­ßig sicht­bar und kön­nen psy­chisch belasten. 

Ein „beson­de­res Fea­ture“ sind dann die soge­nann­ten Streaks, sie trei­ben den sozia­len Druck auf die Spitze, indem sie täg­li­chen Nut­zungs­zwang erzeu­gen, ohne Pause-Funk­tion. Nutzer:innen berich­ten von Stress, selbst im Urlaub oder bei Krank­heit, aus Angst, mona­te­lange Streaks zu ver­lie­ren. Freund­schaft wird zur Pflicht, jede Unter­bre­chung zur Strafe. Hinzu kommt sub­ti­ler sozia­ler Druck, etwa durch „Gesehen“-Markierungen, die sofor­tige Reak­tio­nen erwar­ten lassen. 

Funk­ti­ons­weise der Algo­rith­men ist und bleibt intransparent

Jugend­li­che sind in einem Alter, in dem Selbst­dar­stel­lung ent­wick­lungs­psy­cho­lo­gisch ohne­hin eine zen­trale Rolle spielt. Und hier ver­stär­ken Platt­for­men den Druck zur per­ma­nen­ten Per­for­mance. Final fol­gen dann noch die Algo­rith­men an sich. Diese opti­mie­ren die Nut­zungs­dauer, nicht etwa Wohl­be­fin­den. Algo­rith­men ent­schei­den, wel­che Inhalte Nutzer:innen sehen – opti­miert auf maxi­male Ver­weil­dauer statt auf Inter­esse oder eben Wohl­be­fin­den. Den Nutzer:innen fehlt die Kon­trolle : Sie kön­nen keine The­men aus­schlie­ßen, etwa Diät-Con­tent oder radi­ka­li­sie­rende Inhalte.

Die Funk­ti­ons­weise der Algo­rith­men bleibt intrans­pa­rent und wird von den Platt­form-Betrei­bern trotz oft­ma­li­ger Auf­for­de­rung auch von unter­schied­li­chen inter­na­tio­na­len Behör­den nicht offen­ge­legt. Auch ein „Warum sehe ich das?“-Button exis­tiert nicht. Statt­des­sen wer­den emo­tio­na­li­sie­rende Inhalte ver­stärkt – unab­hän­gig von mög­li­chen Fol­gen. So ent­ste­hen soge­nannte „Rab­bit Holes“, in denen Nutzer:innen in pro­ble­ma­ti­sche The­men wie Ess­stö­run­gen, Selbst­ver­let­zung oder Ver­schwö­rungs­nar­ra­tive abrutschen. 

Hand­lungs­auf­for­de­run­gen an Poli­tik und Eltern sowie juris­ti­sche Grundlagen

Die Exper­ten der AK for­dern nun die Poli­tik zum sofor­ti­gen Han­deln auf und sie nen­nen mehre Bei­spiele für Regu­la­rien. Die ange­führ­ten Prak­ti­ken Infi­nite Scroll, Auto­play & Co. müs­sen ver­bo­ten wer­den. Die ebenso ange­führ­ten Streaks sol­len nur mit Pause-Funk­tion erlaubt wer­den und gene­rell keine Benach­rich­ti­gun­gen, die Druck erzeu­gen. Nutzer:innen müs­sen auf ihre Zeit­nut­zung auf­merk­sam gemacht wer­den. Algo­rith­men müs­sen trans­pa­rent wer­den und es braucht eine Mög­lich­keit, jeg­li­che Per­so­na­li­sie­rung abzu­schal­ten. Wei­ters Schutz von Min­der­jäh­ri­gen und bis es eine daten­schutz­kon­forme euro­päi­sche Lösung gibt, müs­sen die ris­kan­tes­ten Prak­ti­ken für alle Nutzer:innen ver­bo­ten sein. 

Als letz­ten Punkt dann noch Haf­tungs-Kri­te­rien und wirk­same Kon­trol­len damit Konsument:innen Scha­dens­er­satz ein­for­dern kön­nen. Die AK-Exper­ten geben auch Emp­feh­lun­gen an Eltern und beglei­tende Erwach­sene und das erstreckt sich von Bild­schirm­zeit begren­zen und alters­ge­rechte Ein­stel­lun­gen vor­neh­men über Risi­ken und Regeln mit Kin­dern bespre­chen bis Benach­rich­ti­gun­gen stop­pen sowie Apps redu­zie­ren und gene­rell die Nut­zungs­zei­ten prü­fen und eine Vor­bild­funk­tion ein­neh­men. Eine abschlie­ßende juris­tisch-recht­li­che For­de­rung gibt es auch : „Die Platt­for­men müs­sen für Schä­den durch Addic­tive Design etwa in den Berei­chen Gesund­heit oder Geld finan­zi­ell ver­ant­wort­lich gemacht wer­den“, so die Exper­ten der Arbei­ter­kam­mer (AK). (red/​czaak)

94 Pro­zent der Jugend­li­chen nut­zen KI-Chat­bots. Sie die­nen als Werk­zeug, als Rat­ge­ber und zuneh­mend auch als per­sön­li­che Bezugs­per­son. Auch hier begrü­ßen Jugend­li­che Alters­gren­zen, so eine Stu­die von Safer­inter­net anläss­lich des 23. Safer Inter­net Day.

Anläss­lich des 23. inter­na­tio­na­len Safer Inter­net Day am 10. Februar 2026 prä­sen­tiert Safer­inter­net die aktu­elle Stu­die „KI-Chat­bots als All­tags­be­glei­ter für Jugend­li­che“. Die zen­trale Erkennt­nis : Künst­li­che Intel­li­genz (KI) ist für Jugend­li­che inzwi­schen ein selbst­ver­ständ­li­cher Beglei­ter. 94 Pro­zent der 11- bis 17-Jäh­ri­gen nut­zen KI-Chat­bots vor allem für schu­li­sche und zuneh­mend auch für per­sön­li­che Themen. 

ChatGPT klare Num­mer eins bei Jugendlichen

Die Jugend­li­chen unter­schät­zen aber auch die Risi­ken, wün­schen sich mehr Bil­dung zu KI und befür­wor­ten auch hier Alters­gren­zen. Für die Stu­die wur­den 500 öster­rei­chi­sche Kin­der und Jugend­li­che im Alter von 11 bis 17 Jah­ren befragt. Zusätz­lich wur­den zwei ver­tie­fende Fokus­grup­pen in Jugend­ein­rich­tun­gen durchgeführt. 

Bei den Anwen­dun­gen ist ChatGPT die mit Abstand belieb­teste Anwen­dung. 90 Pro­zent der Befrag­ten nut­zen sie. Ver­gleich­bare Chat­bots wie Gemini von Google (23 Pro­zent) oder CoPi­lot von Micro­soft (11) sind deut­lich weni­ger beliebt. Knapp ein Vier­tel der Befrag­ten nutzt ChatGPT täg­lich, die älte­ren Befrag­ten (30) mehr als die jün­ge­ren (18 Pro­zent). Über 40 Pro­zent geben an, ChatGPT zumin­dest mehr­mals pro Woche zu nutzen.

Werk­zeug für die Schule und Textformulierung 

Inhalt­lich sehen Jugend­li­che KI vor allem als wich­ti­ges Werk­zeug für die Schule : Fast drei Vier­tel ver­wen­den KI-Tools für schu­li­sche Zwe­cke und Haus­auf­ga­ben. Wei­ters wer­den KI-Tools unter ande­rem für das Suchen und Zusam­men­fas­sen von Infor­ma­tio­nen (47 Pro­zent), für Erklä­run­gen (34), zur For­mu­lie­rung von Tex­ten (27) und zum Lösen von Rechen­auf­ga­ben (20 Pro­zent) verwendet.

Zwi­schen den Geschlech­tern und Alters­grup­pen (11 bis 14 Jahre und 15 bis 17 Jahre) zei­gen sich dabei deut­li­che Unter­schiede : Weib­li­che und ältere Jugend­li­che nut­zen KI in allen Anwen­dungs­be­rei­chen häu­fi­ger. Im schu­li­schen Bereich lie­gen weib­li­che Jugend­li­che (78 Pro­zent) um 10 Pro­zent­punkte vor den männ­li­chen (68 Prozent).

Jugend­li­che fra­gen KI regel­mä­ßig um Infor­ma­tion und Rat

Nicht nur in der Schule, son­dern im gesam­ten All­tag sind KI-Tools mitt­ler­weile eine gefragte Anlauf­stelle. Mehr als die Hälfte der Jugend­li­chen nutzt KI regel­mäs­sig, um sich Infor­ma­tio­nen und Rat­schläge für ver­schie­dene Lebens­be­rei­che zu holen, etwa zu Frei­zeit­ge­stal­tung, Hob­bys, Gesund­heit oder Bezie­hun­gen. Ein knap­pes Drit­tel ver­wen­det KI-Tools, um Sor­gen oder Pro­bleme zu bespre­chen. Einem Vier­tel die­nen sie zum Stress­ab­bau oder um Ärger loszuwerden.

Vier von zehn Befrag­ten emp­fin­den es oft als hilf­rei­cher, eine KI zu fra­gen als einen Men­schen. Die sofor­tige Ver­füg­bar­keit von KI-Chat­bots ist für Jugend­li­che der wich­tigste Grund (59 Pro­zent) für deren Ver­wen­dung. Dar­über hin­aus schät­zen sie die Zeit­er­spar­nis (43) und die unkom­pli­zierte Nut­zung (39 Prozent).

Chat­bots wer­den zu per­sön­li­chen Bezugspersonen

Auf­fäl­lig ist die zuneh­mende Bedeu­tung von KI im emo­tio­na­len und zwi­schen­mensch­li­chen Bereich. Fast ein Vier­tel der Befrag­ten nutzt KI zumin­dest manch­mal, um freund­schaft­li­che Unter­hal­tun­gen zu füh­ren, knapp ein Fünf­tel sogar für roman­ti­sche Gesprä­che. Etwa drei von zehn Befrag­ten sind der Mei­nung, dass KI eine Art Freun­din oder Freund sein kann und Trost zu spen­den vermag. 

Und über ein Vier­tel glaubt, dass sich Jugend­li­che tat­säch­lich in einen Chat­bot ver­lie­ben könn­ten. Das zeigt, wie attrak­tiv Chat­bots für junge Men­schen sind und wel­che Bedeu­tung sie im All­tag der Jugend­li­chen haben. Eine wich­tige Rolle spielt hier­bei die bestä­ti­gende und gefäl­lige Kom­mu­ni­ka­ti­ons­weise von KI-Chat­bots. Dadurch wir­ken Chat­bots oft empa­thisch und ver­mit­teln schein­ba­res Verständnis.

Bewusst­sein über Risiken

Mitt­ler­weile gibt ein Vier­tel der Jugend­li­chen (25 %) an, dass es ihnen leich­ter fällt, mit Chat­bots über per­sön­li­che The­men zu spre­chen als mit Men­schen. Gleich­zei­tig sind ihnen die mög­li­chen Schat­ten­sei­ten der KI durch­aus bewusst. „Wenn man sich schon von klein auf mit Pro­ble­men an die KI wen­det, könnte es einem dann schwe­rer fal­len, mit einer ech­ten erwach­se­nen Per­son zu kom­mu­ni­zie­ren“, so eine Teil­neh­me­rin aus den Fokusgruppen.

KI-Tools kön­nen aber auch hel­fen, Gesprä­che mit ande­ren Men­schen vor­zu­be­rei­ten und zu üben. Bereits 23 Pro­zent der Befrag­ten machen davon zumin­dest manch­mal Gebrauch. In den Fokus­grup­pen schil­dern die Jugend­li­chen, dass sie mit­hilfe von KI vor allem heikle oder kon­flikt­be­la­dene Gesprä­che vor­be­rei­ten – etwa, um mit Lehr­kräf­ten über als unfair emp­fun­dene Bewer­tun­gen zu spre­chen, mit Eltern über schlechte Noten oder mit Freun­din­nen und Freun­den bzw. in Bezie­hun­gen über Konflikte. 

Die Stu­die und erste Erkenntnisse

Die Stu­die wurde vom Insti­tut für Jugend­kul­tur­for­schung und Kul­tur­ver­mitt­lung im Auf­trag des Öster­rei­chi­schen Insti­tuts für ange­wandte Tele­kom­mu­ni­ka­tion (ÖIAT) und der ISPA – Inter­net Ser­vice Pro­vi­ders Aus­tria im Rah­men der EU-Initia­tive Safer­inter­net durch­ge­führt. Im Spät­herbst 2025 nah­men 500 Jugend­li­che im Alter von 11 bis 17 Jah­ren, reprä­sen­ta­tiv nach Alter, Geschlecht und Bil­dungs­hin­ter­grund, teil. Zusätz­lich gab es zwei Fokus­grup­pen in Jugend­ein­rich­tun­gen mit ins­ge­samt 14 Jugend­li­chen zwi­schen 12 und 15 Jahren.

„KI-Tools sind bei Fra­gen oft die erste Anlauf­stelle für Jugend­li­che. Gleich­zei­tig gibt es aber große Wis­sens­lü­cken, wenig Bewusst­sein für Risi­ken und den Wunsch nach einem bes­se­ren Ver­ständ­nis von KI“, so Bar­bara Bucheg­ger, päd­ago­gi­sche Lei­te­rin von Safer­inter­net. „KI ist für Jugend­li­che zum digi­ta­len Beglei­ter gewor­den. Gerade des­halb dür­fen wir sie mit den Risi­ken nicht allein­las­sen. Wir brau­chen mehr Bil­dung über KI, in der Schule sowie mit­hilfe der Digi­ta­len Kom­pe­tenz­of­fen­sive, klare Regeln und ein gemein­sa­mes Ver­ant­wor­tungs­be­wusst­sein“, ergänzt Alex­an­der Pröll, Staats­se­kre­tär für Digitalisierung.(red/laucz, red/​cc)

Aktu­el­ler Jugend-Inter­net-Moni­tor zeigt deut­li­chen Rück­gang der Social-Media-Nut­zung. Whats­App vor You­Tube vor Snap­chat vor Tik­Tok vor Insta­gram vor Pin­te­rest. Inter­es­sante Ergeb­nisse auch bei Spiele-Patt­for­men und Strea­ming­diens­ten. KI-Nut­zung steigt.

Das Pen­del schlägt (end­lich) in die andere Rich­tung aus. Wel­che sozia­len Netz­werke nut­zen Jugend­li­che in Öster­reich und gibt es Unter­schiede zwi­schen Mäd­chen und Jungs ? Der Jugend-Inter­net-Moni­tor der EU-Initia­tive Safer­inter­net unter­sucht seit elf Jah­ren die Nut­zung von sozia­len Netz­wer­ken. Die Top 6 der belieb­tes­ten Platt­for­men sind gleich­ge­blie­ben, auch in der Rei­hen­folge gibt es kaum Veränderungen. 

Aller­dings ver­lie­ren alle Platt­for­men an Nut­ze­rin­nen und Nut­zern, wäh­rend die Beliebt­heit von KI-Chat­bots wie ChatGPT mas­siv zunimmt. Die aktu­elle Daten­er­he­bung wurde mit Unter­stüt­zung der EU und der Öster­rei­chi­schen-For­schungs­för­de­rungs-Gesell­schaft (FFG) umge­setzt und vom Insti­tut für Jugend­kul­tur­for­schung durch­ge­führt. 500 Jugend­li­che im Alter von 11 bis 17 Jah­ren aus ganz Öster­reich wur­den Anga­ben zufolge befragt.

Teils starke Ver­luste für alle Plattformen

Num­mer eins unter den Inter­net­platt­for­men öster­rei­chi­scher Jugend­li­cher bleibt auch 2026 Whats­App, trotz gene­rell rück­läu­fi­ger Nut­zung. Mit 82 Pro­zent Nut­zung (davon 84 Pro­zent täg­lich) führt der Mes­sen­ger-Dienst im Ran­king, gefolgt von You­Tube mit 76 Pro­zent (50 Pro­zent täg­lich). Whats­App ver­liert im Ver­gleich zum Vor­jahr fünf Pro­zent­punkte, You­Tube vier.

Die Mes­sen­ger-App Snap­chat liegt mit 65 Pro­zent Nut­zung (davon 85 Pro­zent täg­lich) auf dem drit­ten Platz. Damit lan­det sie nur knapp vor Tik­Tok (64 Pro­zent, davon 83 Pro­zent täg­lich) und Insta­gram (64 Pro­zent, davon 77 Pro­zent täg­lich). Alle Platt­for­men ver­zeich­nen deut­li­che Rück­gänge. Snap­chat und Insta­gram ver­lie­ren je neun Pro­zent­punkte, Tik­Tok acht. Auch Micro­soft Teams (31 Pro­zent erge­ben Platz sechs) ver­liert vier Prozent.

Signal und Red­dit blei­ben gleich und Foto-App BeReal stürzt mas­siv ab

Abseits der gro­ßen Netz­werke ist die App-Land­schaft der Jugend­li­chen viel­fäl­tig. 31 Pro­zent der Jugend­li­chen nut­zen die digi­tale Pinn­wand Pin­te­rest. Die Spie­le­platt­form Roblox nutzt knapp ein Vier­tel (23 Pro­zent) und die Kom­mu­ni­ka­ti­ons­platt­form Dis­cord knapp ein Fünf­tel (18 Pro­zent. Die Strea­ming­platt­form Twitch kommt auf 14 Pro­zent. Auch diese Platt­for­men ver­zeich­nen Rück­gänge gegen­über dem Vorjahr. 

Keine Ver­luste hin­neh­men müs­sen ledig­lich der Mes­sen­ger-Dienst Signal sowie das Inter­net­fo­rum Red­dit (jeweils 9 Pro­zent). Der größte Ver­lie­rer des Jah­res ist BeReal : Die Instant-Foto-App, die 2024 noch von knapp einem Drit­tel der Befrag­ten genutzt wurde, ver­liert seit­her kon­ti­nu­ier­lich an Bedeu­tung und wird 2026 nur noch von sie­ben Pro­zent der Jugend­li­chen verwendet.

Nur mehr gering­fü­gige Unter­schiede zwi­schen den Geschlechtern

Bei den belieb­tes­ten sozia­len Netz­wer­ken fal­len die geschlechts­spe­zi­fi­schen Unter­schiede ins­ge­samt gering aus. You­Tube (Jungs : 79 Pro­zent, Mäd­chen : 73) und Tik­Tok (Jungs : 67, Mäd­chen : 61 Pro­zent) wer­den zwar wei­ter­hin etwas häu­fi­ger von Jungs genutzt. 

Bei Whats­App, Snap­chat und Insta­gram zei­gen sich 2026 hin­ge­gen keine Unter­schiede mehr. Das ist ein deut­li­cher Wan­del im Ver­gleich zu 2025, als Snap­chat vor allem bei Mäd­chen klar domi­nierte. Micro­soft Teams wird wie im Vor­jahr häu­fi­ger von Mäd­chen (35 Pro­zent) als von Jungs (27) genutzt.

Die Unter­schiede bei Streaming‑, Gam­ing- und Kommunikations-Plattformen

Deut­li­cher wer­den die Unter­schiede bei Video-Strea­ming- bzw. Gam­ing-Platt­for­men : Dis­cord (Jungs : 28 Pro­zent, Mäd­chen : 8 Pro­zent) und Twitch (Jungs : 23, Mäd­chen : 5) blei­ben klar männ­lich domi­niert. Die Spie­le­platt­form Roblox nutzt ein Vier­tel der Jungs (25) rund ein Fünf­tel der Mäd­chen (21). 

Große Unter­schiede gibt es bei der Nut­zung der digi­ta­len Pinn­wand Pin­te­rest, die über die Hälfte der Mäd­chen (55) anspricht, aber nur acht Pro­zent der Jungs. Wei­tere deut­li­che Unter­schiede bei Red­dit (Jungs : 14, Mäd­chen : 3) und X (Jungs : 12 Pro­zent, Mäd­chen : 4 Prozent).

Algo­rith­mus statt Aus­tausch oder Kurz­vi­deos domi­nie­ren Plattformen

Der Schwer­punkt sozia­ler Netz­werke hat sich in den ver­gan­ge­nen Jah­ren deut­lich ver­scho­ben. Sich direkt mit Freun­din­nen und Freun­den aus­zu­tau­schen, über das eigene Umfeld infor­miert zu blei­ben oder bestimm­ten Per­so­nen gezielt zu fol­gen, ver­lie­ren zuneh­mend an Bedeu­tung. Statt­des­sen rückt das end­lose Durch­scrol­len von Kurz­vi­deos in den Vor­der­grund. Die­ses Prin­zip, das vor allem Tik­Tok geprägt hat, bestimmt inzwi­schen die Funk­ti­ons­weise fast aller gro­ßen Social-Media-Plattformen. 

Jugend­li­che kon­su­mie­ren deren Con­tent über­wie­gend pas­siv und las­sen sich von Inhal­ten, die der Algo­rith­mus vor­schlägt, berie­seln. Dies zeigt sich unter ande­rem daran, dass viele von ihnen kaum mehr benen­nen kön­nen, wel­chen Con­tent-Crea­to­ren sie tat­säch­lich fol­gen. Der algo­rith­mi­sche Kon­sum ersetzt zuneh­mend das bewusste Abon­nie­ren und Ver­fol­gen ein­zel­ner Persönlichkeiten.

ChatGPT & Co. als die neuen Stars im digi­ta­len All­tag Jugendlicher

Im Kon­text mit der gene­rell stei­gen­den Nut­zung von Künst­li­cher Intel­li­genz hat Safer­inter­net die­sem Thema eine zusätz­li­che Erhe­bung gewid­met. KI-Chat­bots sind im All­tag von 11- bis 17-Jäh­ri­gen bereits fest ver­an­kert. Bereits 94 Pro­zent der Jugend­li­chen nut­zen Chat­bots, was den beob­ach­te­ten Rück­gang der Social-Media-Nut­zung zum Teil erklä­ren dürfte. Hinzu kommt die enorme Viel­falt digi­ta­ler Ange­bote, da neben sozia­len Netz­wer­ken auch Strea­ming-Dienste wie Spo­tify, Net­flix oder Dis­ney+ genutzt werden. 

Bei der Nut­zung all die­ser Anwen­dun­gen zeigt sich unter den Jugend­li­chen ein zuneh­men­des Sät­ti­gungs­ge­fühl. Obwohl soziale Netz­werke wei­ter­hin ein wich­ti­ger Bestand­teil ihres All­tags sind, äußern viele junge Men­schen zuneh­mende Kri­tik. Als stö­rend emp­fun­den wird die stei­gende Wer­bung, die ähn­li­chen Inhalte auf den ver­schie­de­nen Platt­for­men, wei­ters belas­tende Inhalte und Hass­kom­men­tare. (red/​laucz, red/​cc)

Aku­tes Nie­ren­ver­sa­gen ver­hin­dert lebens­wich­tige Ent­gif­tung des Kör­pers. Ärzte der Med-Uni Inns­bruck ent­wi­ckeln für Nie­ren­er­satz­the­ra­pie neues extra­kor­po­ra­les Blut­rei­ni­gungs­ver­fah­ren gegen gefähr­li­che Übersäuerung.

Die Niere ist ein lebens­wich­ti­ges Organ, das für die Ent­gif­tung von Stoff­wech­sel­pro­duk­ten und die Auf­recht­erhal­tung des Säure-Basen Haus­hal­tes ver­ant­wort­lich ist. Bei einem aku­ten Nie­ren­ver­sa­gen pas­siert (auch) eine schäd­li­che Über­säue­rung des Kör­pers. Die Behand­lung erfolgt dann mit­tels einer kon­ti­nu­ier­li­chen Nie­ren­er­satz­the­ra­pie (Anm. Hämo­fil­tra­tion), ein extra­kor­po­ra­les Blut­rei­ni­gungs­ver­fah­ren, das diese Funk­tion bei Inten­siv­pa­ti­en­ten rund um die Uhr übernimmt. 

Nur 60 von 100 Inten­siv­pa­ti­en­ten mit Nie­ren­er­satz­the­ra­pie überleben

Allein auf der Inten­siv­sta­tion der Uni­kli­nik in Inns­bruck sind jähr­lich rund 100 kri­tisch kranke Patient:innen auf eine der­ar­tige kon­ti­nu­ier­li­che Nie­ren­er­satz­the­ra­pie ange­wie­sen. Medi­zi­ner um Michael Joann­idis (Anm. Lei­ter der Gemein­sa­men Ein­rich­tung für Inter­nis­ti­sche Inten­siv-und Not­fall­me­di­zin) und Fabian Per­schinka, haben nun Infu­sio­nen mit geän­der­ter Zusam­men­set­zung getes­tet und sie konn­ten damit den wich­ti­gen Säure-Basen-Haus­halt der Patient:innen bes­ser stabilisieren.

„Wenn die Nie­ren ver­sa­gen, würde man inner­halb kur­zer Zeit ster­ben. Die Nie­ren­er­satz­the­ra­pie auf der Inten­siv­sta­tion ver­hin­dert das“, sagt Joann­idis von der von Her­bert Tilg gelei­te­ten Univ.-Klinik für Innere Medi­zin I. Die Sterb­lich­keit bleibt aber trotz­dem hoch. Nur etwa 60 von 100 Inten­siv­pa­ti­en­ten, die mit einer Nie­ren­er­satz­the­ra­pie behan­delt wer­den müs­sen, über­le­ben laut Angaben.

Bei jedem extra­kor­po­ra­len Ver­fah­ren muss Blut­ge­rin­nung gehemmt werden

Vor die­sem Hin­ter­grund setz­ten Joann­idis und Per­schinka beim Pro­jekt (und Stu­die) bei der Gerin­nungs­hem­mung an, die gleich­zei­tig den Säure-Basen Haus­halt kon­trol­liert. Bei jedem extra­kor­po­ra­len Ver­fah­ren muss die Blut­ge­rin­nung gehemmt wer­den, andern­falls würde bei der Nie­ren­er­satz­the­ra­pie der Fil­ter verkleben. 

Vor rund 20 Jah­ren wurde bei die­ser Nie­ren­er­satz­the­ra­pie erst­mals statt einer sys­te­mi­schen Blut­ver­dün­nung mit Hepa­rin die soge­nannte regio­nale Gerin­nungs­hem­mung (Anm. Anti­ko­agu­la­tion) mit Citrat ein­ge­führt. Seit etwa zehn Jah­ren wird sie im deutsch­spra­chi­gen Raum groß­flä­chig eingesetzt. 

Weni­ger basi­sche Lösung keine Gefahr für die Patient:innen

Wich­tig ist noch, dass Patient:innen kei­nen Basen­über­schuss (Anm. Alkal­ose) ent­wi­ckeln, was zu einer erhöh­ten Sterb­lich­keit füh­ren kann, weil sich der Sau­er­stoff­trans­port und die Akti­vi­tät der kör­per­ei­ge­nen Pro­te­ine ver­än­dern. Bes­ser wäre also eine weni­ger basi­sche Substitutionslösung. 

„Wir füh­ren mit der neuen Methode etwas weni­ger Basen zu, um hier gegen­zu­steu­ern“, bestä­tigt Michael Joann­idis von der Med Uni Inns­bruck. Final konn­ten die Medi­zi­ner zei­gen, dass die weni­ger basi­sche Lösung keine Gefahr für die Patient:innen dar­stellt und sich der pH-Wert genauso schnell nor­ma­li­siert wie mit der bis­he­ri­gen Methode. Ins­ge­samt wird nun eine bes­sere meta­bo­li­sche Kon­trolle und Sta­bi­li­tät ermöglicht.

Hin­weise auf bes­se­res Überleben

Zusätz­lich zeich­net sich ein mög­li­cher Trend zu einer redu­zier­ten Sterb­lich­keit bei jenen Proband:innen ab, die zuerst die Sub­sti­tu­ti­ons­lö­sung mit weni­ger Bicar­bo­nat erhiel­ten (23 Pro­zent gegen­über 39 Pro­zent). Nun ist eine mul­ti­zen­tri­sche Stu­die geplant, in der die Wis­sen­schaft­ler über­prü­fen wol­len, ob die bes­sere meta­bo­li­sche Kon­trolle auch zu einem bes­se­ren Lang­zeit­über­le­ben führt. 

In der Zwi­schen­zeit kom­men die Stu­di­en­ergeb­nisse den Inns­bru­cker Patient:innen bereits zugute. An der inter­nis­ti­schen Inten­siv­sta­tion wird für die kon­ti­nu­ier­li­che Nie­ren­er­satz­the­ra­pie nun bereits die offen­bar bes­ser geeig­nete Infu­si­ons­lö­sung in Kom­bi­na­tion mit der Citrat-Anti­ko­agu­la­tion ver­wen­det. „Das ist jetzt unsere Haupt­stra­te­gie“, sagt Michael Joann­idis (Anm. Lei­ter der Gemein­sa­men Ein­rich­tung für Inter­nis­ti­sche Inten­siv-und Not­fall­me­di­zin). (red/​rucz)

Ein 16-jäh­ri­ges Mäd­chen stirbt in einem Hotel­zim­mer an einer Über­do­sis. Die Jugend­li­che war in Betreu­ung der Wie­ner Kin­der- und Jugend­hilfe. Sucht­krank­hei­ten und Dro­gen­miss­brauch betref­fen immer mehr jün­gere Men­schen. Par­al­lel gibt es von der Stadt Wien mas­sive Ein­spa­run­gen bei Ein­rich­tun­gen zur Sucht­hilfe. Eine kom­men­tie­rende Erör­te­rung mit Anstoß zu einer Debatte über medi­zi­ni­sche Zwangs­maß­nah­men von Chris­tian Czaak.

Wenn sucht­kranke Men­schen zu Beginn der 1980 er Jahre in Wien ärzt­li­che Hilfe such­ten, gab es zwei Mög­lich­kei­ten. Die erste war eine sta­tio­näre Auf­nahme im soge­nann­ten Einsa-Pavil­lion am Stein­hof auf der Baum­gart­ner Höhe, in der Wie­ner Vor­stadt auch „Gugl­hupf“ oder „Irren­haus“ genannt. Für den bis zu acht Tagen dau­ern­den kör­per­li­chen Ent­zug wurde der oder die Pati­en­tIn mit dicken Leder­rie­men auf eine Holz­prit­sche nie­der­ge­schnallt und ein­zig mit schwe­ren Neu­ro­lep­tika „behan­delt“.

Zweite Mög­lich­keit war eine ambu­lante Behand­lung mit zumin­dest theo­re­tisch wirk­lich guten Rat­schlä­gen in der damals ein­zi­gen Sucht- und Dro­gen­be­ra­tungs­stelle der Stadt Wien in der Borsch­ke­gasse nahe dem AKH. Bei bei­den Vari­an­ten waren die Erfolgs­chan­cen gleich null. Brei­tere wie fun­dierte und vor allem nie­der­schwel­lige Behand­lungs­an­ge­bote für die schon damals immer jün­ger wer­den­den Sucht- und Dro­gen­kran­ken star­te­ten dann ab 1985 unter Hel­mut Zilk (SPÖ) als Bürgermeister.

Zahl­rei­che viel­schich­tige und nie­der­schwel­lige städ­ti­sche Ein­rich­tun­gen im Bereich der Suchthilfe

Ein gewis­ser Peter Hacker, aktu­ell Gesund­heits- und Sozi­al­stadt­rat der SPÖ in Wien, wird von Zilk mit der Lei­tung des neuen Wie­ner Bür­ger­diens­tes betraut und dazu gehör­ten auch Maß­nah­men gegen die zu die­sem Zeit­punkt offene Dro­gen­szene am Wie­ner Karls­platz. Für gut­bür­ger­lich-katho­lisch geprägte Wie­ner Ver­hält­nisse galt diese Dro­gen­szene als „aus­ufernd“ und als untrag­ba­rer Skan­dal. Im Ver­gleich zum dama­li­gen Züri­cher Platz­spitz oder ita­lie­ni­schen Groß­städ­ten war die Wie­ner Szene eher der umgangs­sprach­li­che Jung­mäd­chen­or­den des Ursu­li­nen-Klos­ters – aber natür­lich trotz­dem behandlungswichtig.

Vier­zig Jahre spä­ter exis­tie­ren nun ver­gleichs­weise zahl­rei­che wie viel­schich­tige und vor allem auch nie­der­schwel­lige städ­ti­sche Ein­rich­tun­gen im Bereich der Sucht­hilfe, die von Prä­ven­tion über Behand­lung bis Reinte­gra­tion ehe­mals schwer­kran­ker Men­schen setzt. Pro­jekte wie Gansl­wirt, Jeder­mayr oder „Let’s End Hepa­ti­tis C In Vienna“ (@ Hans Halt­mayer und Michael Gschwant­ler) waren dabei Mei­len­steine und wur­den als inter­na­tio­nale Best Prac­tice Pro­jekte ausgezeichnet. 

Breite Pro­teste nach Bud­get­ein­spa­run­gen von bis zu 25 Prozent

Aktu­ell gibt es allein über die Sucht­hilfe Wien Hilfs­pro­jekte bei Auf­klä­rung, Kon­trolle der Sub­stan­zen und medi­zi­ni­scher Hilfe oder auch mobile Sozi­al­ar­bei­ter, Tages­räume sowie Schlaf­stel­len und auch die The­men Arbeits­platz und Reinte­gra­tion wer­den behan­delt. Die Sucht­hilfe Wien (SHW) ist dabei eine Toch­ter der Sucht- und Dro­gen­ko­or­di­na­tion Wien (SDW) und nur für Teile des Wie­ner Sucht- und Dro­gen­kon­zepts zustän­dig. Zu die­sem gehö­ren auch Ein­rich­tun­gen wie Dia­log, Grü­ner Kreis, Anton Proksch Insti­tut, Change, Cont­act, che­ckIt oder gar­ba­rage sowie wei­tere ambu­lante Hilfestellungen. 

Viele die­ser Ein­rich­tun­gen sind nun mit teil­weise mas­si­ven finan­zi­el­len Ein­spa­run­gen sei­tens der Stadt Wien kon­fron­tiert. Die Rede ist von Bud­get­ein­spa­run­gen für ein­zelne Orga­ni­sa­tio­nen von bis zu 25 (!) Pro­zent. Zahl­rei­che Betriebs­räte und Mit­ar­bei­tende von Wie­ner Sucht­hil­fe­ein­rich­tun­gen wie etwa Anton Proksch Insti­tut oder aus dem Netz­werk der Sucht­hilfe Wien haben an die ver­ant­wort­li­chen Peter Hacker als direkt zustän­di­gen Stadt­rat und an Michael Lud­wig als Wie­ner Bür­ger­meis­ter (eben­falls SPÖ) offene Briefe geschrie­ben und Pro­test­maß­nah­men orga­ni­siert, um auf die mög­li­chen Fol­gen hinzuweisen. 

Ein­spa­run­gen im Sucht­hil­fe­be­reich ver­ur­sa­chen lang­fris­tig höhere Kosten 

„Wien war immer stolz auf seine soziale Ver­ant­wor­tung, doch was jetzt pas­siert, ist kein Spar­pro­gramm – es ist ein sozia­ler Kahl­schlag!“, so der Betriebs­rat einer Sucht­hil­fe­ein­rich­tung. Von den Ein­spa­run­gen bedroht sind auch Arbeits­markt- und Sozi­al­in­te­gra­ti­ons-Pro­gramme für sucht­kranke oder ehe­mals abhän­gige Men­schen, die durch Kür­zun­gen bei För­de­run­gen und AMS-Koope­ra­tio­nen redu­ziert wer­den. Bei den Betreu­ungs­ka­pa­zi­tä­ten redu­ziert ein Per­so­nal­ab­bau direkt die the­ra­peu­ti­schen und sozi­al­ar­bei­te­ri­schen Kapa­zi­tä­ten. Und final dro­hen lang­jäh­rig auf­ge­baute Strukturen,Netzwerke und viele nied­rig­schwel­li­gen Sucht­hil­fe­an­ge­bote ver­lo­ren zu gehen, so die wei­tere Kri­tik der betrof­fe­nen Stellen. 

Die Mit­ar­bei­ten­den war­nen zudem vor dem Ver­lust von Exper­tise. Viele Ange­bote basie­ren auf einem lang­jäh­rig auf­ge­bau­ten Ver­trau­ens­ver­hält­nis. Ein Abbau oder gar eine Ein­stel­lung lässt sich nicht kurz­fris­tig rück­gän­gig machen. Für Betrof­fene und Ange­hö­rige kann das eine (zu) späte Hilfe bedeu­ten oder das Patient:innen gar nicht mehr erreicht wer­den. Exper­ten ver­wei­sen auch dar­auf, dass Ein­spa­run­gen im Sucht­hil­fe­be­reich lang­fris­tig höhere Kos­ten ver­ur­sa­chen, etwa durch stei­gende Gesund­heits­aus­ga­ben oder mehr Polizeieinsätze.

Aner­kann­tes Sys­tem zur Sucht- und Dro­gen­hilfe wird bewusst in Gefahr gebracht

„Wien ver­fügt seit Jahr­zehn­ten über ein dif­fe­ren­zier­tes und auch inter­na­tio­nal aner­kann­tes Sys­tem zur Sucht- und Dro­gen­hilfe. Prä­ven­tion, nie­der­schwel­lige Bera­tung, medi­zi­ni­sche Betreu­ung, Arbeits­markt­in­te­gra­tion und lang­fris­tige psy­cho­so­ziale Beglei­tung grei­fen gut abge­stimmt inein­an­der“, sagt die medi­zi­ni­sche Lei­tung einer der ange­führ­ten Hilfs­ein­rich­tun­gen zu eco­nomy. „Das alles wird jetzt bewusst in Gefahr gebracht und ohne­hin beson­ders hilfs­be­dürf­tige und oft mehr­fach belas­tete Men­schen wer­den im Stich gelassen“.

Die Stadt Wien betont, dass die Spar­maß­nah­men für den Bud­get­haus­halt nötig seien und par­al­lel wird ver­si­chert, dass zen­trale soziale Leis­tun­gen wei­ter­hin auf­recht blei­ben. Die Ein­rich­tun­gen wis­sen aber nicht, wo genau diese Grenze ver­lau­fen soll. Auch die poli­ti­sche Oppo­si­tion und über­ge­ord­nete Sozi­al­or­ga­ni­sa­tio­nen for­dern mehr Trans­pa­renz und vor allem eine Prio­ri­sie­rung nach sozia­ler wie medi­zi­ni­scher Wir­kung. „Es stellt sich die Frage, ob es finanz­po­li­tisch sinn­voll ist, bei prä­ven­ti­ven, hei­len­den oder sta­bi­li­sie­ren­den Ange­bo­ten zu spa­ren und dann zahlt die Stadt spä­ter einen noch höhe­ren Preis?“, so der kauf­män­ni­sche Lei­ter einer wei­te­ren Wie­ner Therapieeinrichtung.

Zahl der betrof­fe­nen jun­gen Men­schen steigt seit vie­len Jahren

Das über­aus tra­gi­sche Able­ben des 16-jäh­ri­gen Mäd­chen und die sie­ben ande­ren Min­der­jäh­ri­gen, die 2025 wäh­rend der Betreu­ung durch behörd­li­che Ein­rich­tun­gen auch ums Leben kamen, zei­gen wie der aktu­elle Kon­flikt um die Wie­ner Sucht­hilfe, wie schwie­rig soziale Betreu­ung und ange­mes­sene Bud­get­po­li­tik ist. Es geht hier nicht nur um Zah­len, son­dern um Men­schen und ihre Unter­stüt­zung, die fast immer über Sta­bi­li­tät oder Absturz ent­schei­det. „In letz­ter Kon­se­quenz kann das Ende einer Betreu­ung oder län­gere War­te­zei­ten auf einen The­ra­pie­platz töd­li­che Fol­gen haben“, so ein Psy­cho­the­ra­peut und Sozi­al­ar­bei­ter zu eco­nomy. 

Im Kon­text mit Sucht­krank­hei­ten und Dro­gen­miss­brauch steigt die Zahl der betrof­fe­nen jun­gen Men­schen seit vie­len Jah­ren kon­ti­nu­ier­lich an. Ebenso zuneh­mend ist die soge­nannte Poly­to­xi­ko­ma­nie bei Jugend­li­chen, also die par­al­lele Kon­su­ma­tion von meh­re­ren Dro­gen mit der laten­ten Gefahr eines Atem­still­stan­des. Auch das Ein­stiegs- und gene­relle Kon­su­ma­ti­ons­al­ter sinkt lau­fend. Sucht­me­di­zi­ner berich­ten von vie­len unter 14-jäh­ri­gen, die regel­mä­ßig Alko­hol trin­ken, Can­na­bis rau­chen oder sogar Opi­ate wie Heroin neh­men. Der gene­relle Koka­in­kon­sum hat sich seit 2015 ver­dop­pelt. Junge Mäd­chen kom­men beim Kon­sum oft in Hoch­ri­si­ko­si­tua­tio­nen mit sodann ver­bun­de­nen sexu­el­len Über­grif­fen durch ältere Männer.

Eine Debatte über medi­zi­nisch-the­ra­peu­ti­sche Zwangsmaßnahmen

Im Kon­text mit all die­sen Ent­wick­lun­gen sollte irgend­wann dann auch (zumin­dest) eine Debatte über medi­zi­nisch-the­ra­peu­ti­sche Zwangs­maß­nah­men begin­nen. Diese Debatte kann dann auch andere psy­chi­sche Aus­nah­me­si­tua­tio­nen adres­sie­ren. Etwa die weit und ver­gleichs­weise mehr­heit­lich bei Frauen (welt­weit rund 75:25 Pro­zent im kli­ni­schen Umfeld) ver­brei­tete Bor­der­line-Erkran­kung. Hier kann es ebenso bedroh­li­che Aus­wir­kun­gen geben, etwa in einem Fami­li­en­ver­bund. In extre­men Fäl­len pas­sie­ren hier neben psy­chisch-trau­ma­ti­schen auch phy­si­sche Ver­let­zun­gen der eige­nen, erkrank­ten Per­son und bei ande­ren im direk­ten fami­liä­ren Umfeld befind­li­chen Personen. 

Wenn kranke Men­schen hier behand­lungs- oder gar dia­gnose-unein­sich­tig sind, dann bedeu­tet das lang­wie­rig extremste Belas­tun­gen für Kin­der und (Ehe)PartnerIn. Betrof­fene emp­fin­den das oft als eine Art aus­weg­lo­ses Gefäng­nis, eben weil die kranke Per­son keine Behand­lung zulässt. Eine der­ar­tige Situa­tion kommt auch bei Sucht- und Dro­gen­kran­ken vor und auch hier gibt es oft­mals direkte Betrof­fen­heit im fami­liä­ren Ver­bund, psy­chisch, phy­sisch und final ebenso exis­ten­ti­ell. Medi­zi­ni­sche Zwangs­maß­nah­men könn­ten hier Abhilfe schaf­fen und dafür braucht es ein­mal eine breite wie fun­dierte Erörterung.

Pro Monat zwei Mal eine Stunde Gesprächs­zeit für 500 Schüler:innen

Zurück „nur“ zum Thema Sucht- und Dro­gen­krank­heit, wo auch die vor­lie­gen­den Zah­len bei Ret­tungs­ein­sät­zen eine deut­li­che Spra­che ver­mit­teln : eine für Wien ver­füg­bare Sta­tis­tik zeigt, dass die Ein­sätze bei unter 18-jäh­ri­gen wegen Medi­ka­men­ten- und Dro­gen­miss­brauch zwi­schen 2018 und 2023 von 75 auf 231 gestie­gen sind. Das ist eine Stei­ge­rung von über 300 Pro­zent in fünf Jah­ren. Die Dro­gen­to­ten sind von 191 im Jahr 2019 auf 248 für 2023 gestie­gen, macht plus 30 Pro­zent. Von die­sen an Dro­gen­miss­brauch ver­stor­be­nen Men­schen waren 2019 noch 18 Pro­zent unter 25 Jah­ren. 2023 waren es schon 25 Pro­zent, macht plus 40 Pro­zent (jün­gere Zah­len lie­gen noch nicht vor).

Wenn die Stadt Wien nun vor die­sem Hin­ter­grund der­art umfang­rei­che Spar­maß­nah­men setzt, dann sind Stim­men ver­ständ­lich, die hier in letz­ter Kon­se­quenz eine fahr­läs­sige Gefähr­dung von Men­schen­le­ben sehen. Als Vater zweier Spät-Tee­nies und als lang­jäh­ri­ges Mit­glied im Eltern­ver­ein einer Schule erlebe ich den stark stei­gen­den Bedarf und die nicht ein­mal ansatz­weise vor­han­de­nen Res­sour­cen für die Betreu­ung der psy­chi­schen Pro­bleme von Jugend­li­chen haut­nah mit. Mit größ­ter Mühe auf Grund des auch hier herr­schen­den Spar­zwan­ges und der par­al­lel feh­len­den the­ra­peu­ti­schen Res­sour­cen, gibt es heuer an der Schule statt bis­her 1x 1 Stunde nun 2x 1 Stunde Gesprächs­zeit — pro Monat, für rund 500 Schüler:innen…

Zwei nach­denk­lich machende Kom­men­tare zu einem Bericht von Der Standard

Die Spar­maß­nah­men der Stadt Wien und das über­aus trau­rig machende Able­ben des jun­gen Mäd­chens wurde auch von ande­ren Medien behan­delt. Im derStandard.at erschien dazu kürz­lich ebenso ein Bericht und dazu gab es im Stan­dard-Forum zwei sehr nach­denk­lich machende Leser-Kom­men­tare. Unter dem Pseud­onym „Die­lin­ke­Ver­nunft“ schreibt ein/​e LeserIn : 

„Der Arti­kel patho­lo­gi­siert jugend­li­che Über­do­sen als indi­vi­du­el­les Schei­tern, statt end­lich zu benen­nen, dass ein kapi­ta­lis­ti­sches Sys­tem Jugend­li­che sys­te­ma­tisch in Pre­ka­ri­tät, Leis­tungs­druck und Zukunfts­angst treibt, bis Rausch ver­nünf­ti­ger wirkt als der nächste Tag im Hamsterrad.“

Der Kapi­ta­lis­mus wirft Jugend­li­che weg wie Ausschussware

Und wei­ter : „Wäh­rend bür­ger­li­che Moral­pa­nik über Dro­gen insze­niert wird, blei­ben Armut, Woh­nungs­not, kaputte Schu­len und feh­lende psy­cho­so­ziale Ange­bote unan­ge­tas­tet, weil sie den Pro­fit stö­ren wür­den. Die eigent­li­che Über­do­sis ist der Sozi­al­ab­bau. Der Kapi­ta­lis­mus wirft Jugend­li­che weg wie Aus­schuss­ware, aber alle tun über­rascht, wenn sie an Über­do­sen sterben.“

Und schließ­lich : „In Wahr­heit hat schon die Boo­mer-Gene­ra­tion im Wohl­stands­pro­jekt der Krei­sky-Zeit gezeigt, dass sozia­ler Auf­stieg, Sicher­heit und echte Per­spek­ti­ven mög­lich sind. Heute wird diese Erfah­rung ver­ra­ten, indem man Märkte ent­fes­selt und Kin­der im Wett­be­werb ver­bren­nen lässt, statt Schutz, Bil­dung und Sta­bi­li­tät wie in den 70 er und 80 er Jah­ren zu garan­tie­ren.“ (Zitat-Ende)

Ein poli­ti­sches Ver­sa­gen und die not­wen­dige Erör­te­rung von Zwangsmaßnahmen

Ein zwei­ter Pos­ting-Kom­men­tar zum Stan­dard-Bericht von einem „hansglueck10“ wird auch sehr deut­lich : „Ein­spa­run­gen in Sucht­hil­fe­ein­rich­tun­gen und feh­lende The­ra­pie­plätze sind keine abs­trakte Bud­get­frage, son­dern unter­las­sene Hil­fe­leis­tung und sie kos­ten Leben. Wenn Jugend­li­che wie das ver­stor­bene Mäd­chen bekannt vul­nerabel sind, in staat­li­cher Obhut ste­hen und den­noch keine rasche The­ra­pie, Kri­sen­in­ter­ven­tion und Schutz bekom­men, dann ist das poli­ti­sches Ver­sa­gen. Wer bei Sucht­hilfe kürzt, nimmt Über­do­sie­run­gen, Aus­beu­tung und Tod bil­li­gend in Kauf. (Zitat-Ende)

Als fami­li­en­exis­tenz­er­hal­ten­der Vater und klein­un­ter­neh­me­ri­scher „Mit-Rad­ler“ in die­sem „Hams­ter­rad“ sowie als lang­jäh­ri­ger Ken­ner von psy­chi­schen Krank­hei­ten und ihren oft ver­hee­ren­den Aus­wir­kun­gen auf das jewei­lige (fami­liäre) Umfeld : beide Stan­dard-Kom­men­tare sind ange­brachte Befunde und ebenso ange­bracht ist eine sach­lich fun­dierte Erör­te­rung medi­zi­nisch-the­ra­peu­ti­scher Zwangs­maß­nah­men in sol­chen Fäl­len. Stim­mig ist auch die abschlie­ßende For­de­rung der Betriebs­räte von Wie­ner Hilfs­ein­rich­tun­gen in ihrem Pro­test­schrei­ben an die SPÖ-Stadt­re­gie­rung von Wien : „Neh­men Sie die geplan­ten Kür­zun­gen zurück, erhal­ten Sie die bewähr­ten Struk­tu­ren und sichern Sie die Finan­zie­rung der Sucht­hilfe in aus­rei­chen­dem Maße!“ Andern­falls dro­hen uns viel­leicht die Zei­ten mit den Leder­rie­men und den Holz­prit­schen aus den alten Stein­hof-Zei­ten in den 1980 er-Jah­ren möchte man ergän­zen. (Chris­tian Czaak/​red)

Das Kon­text-Insti­tut ana­ly­sierte die Aus­wir­kun­gen von Kreis­lauf­wirt­schaft auf eine nach­hal­tige Moder­ni­sie­rung der Indus­trie. Rich­tige Trans­for­ma­tion ent­schei­det über Res­sour­cen­scho­nung und neue Wertschöpfung.

Teile von Öster­reichs Indus­trie ste­hen schon län­ger unter wirt­schaft­li­chem Druck. In die­sem Kon­text hat sich nun das Kon­text-Insti­tut zur Unter­su­chung und Behand­lung von Kli­ma­fra­gen das Thema Kreis­lauf­wirt­schaft genauer ange­schaut und am Bei­spiel ener­gie­in­ten­si­ver Bran­chen wie Bau und Metall umwelt- und kli­ma­po­li­ti­sche Fra­gen mit wirt­schaft­lich unter­neh­me­ri­schen Anfor­de­run­gen ver­knüpft. Öster­reichs res­sour­cen­in­ten­sive und über­wie­gend lineare Wirt­schafts­weise lässt große Poten­ziale unge­nützt, so ein zen­tra­ler Befund der aktu­el­len Analyse. 

Gro­ßes Poten­tial für mehr Resi­li­enz und Zukunfts­fä­hig­keit der Industrie

Eine pra­xis­kon­forme Model­lie­rung, die das Kon­text-Insti­tut beim Umwelt­bun­des­amt (UBA) und dem Cen­ter of Eco­no­mic Ana­ly­sis and Rese­arch (CESAR) in Auf­trag gege­ben hat, zeigt am Bei­spiel von ener­gie­in­ten­si­ven Sek­to­ren wie Bau und Metall, dass Kreis­lauf­wirt­schaft maß­geb­lich zur Moder­ni­sie­rung der Indus­trie bei­tra­gen kann. Durch die rich­ti­gen Maß­nah­men wer­den Roh­stoffe, Ener­gie und Emis­sio­nen gespart und gleich­zei­tig Arbeits­plätze und Wohl­stand gesichert.

Kreis­lauf­wirt­schaft schone nicht nur Klima und Umwelt, son­dern ermög­li­che auch güns­ti­gere hei­mi­sche Pro­duk­tion, was wie­derum Resi­li­enz und Zukunfts­fä­hig­keit der Indus­trie stärkt. „Die Poten­ziale sind enorm. Die Umset­zung bleibt jedoch, trotz poli­ti­scher Bekennt­nisse, deut­lich hin­ter den Ambi­tio­nen zurück”, sagt Katha­rina Rogen­ho­fer, Vor­stand vom Kon­text-Insti­tut. “Damit Kreis­lauf­wirt­schaft tat­säch­lich ihren vol­len Mehr­wert ent­fal­ten kann, muss sie eine zen­trale Säule der kom­men­den Indus­trie­stra­te­gie sein“, so Rogen­ho­fer in Rich­tung der Bundesregierung.

8 Mil­lio­nen Ton­nen oder 20 Pro­zent weni­ger CO₂-Emissionen

Das model­lierte Sze­na­rio zeigt, dass zir­ku­läre Maß­nah­men im Wohn­bau- und Metall­sek­tor bis 2040 im Ver­gleich zu einem Wei­ter-wie-bis­her-Sze­na­rio der Indus­trie erheb­li­chen Mehr­wert brin­gen würde. In Zah­len aus­ge­drückt etwa 29 Pro­zent gerin­ge­rer Mate­ri­al­ein­satz im Wohn­bau, 7,8 Mil­lio­nen Ton­nen oder 20 Pro­zent weni­ger CO₂-Emis­sio­nen und 21 TWh gerin­ge­rer Ein­satz fos­si­ler Energieträger. 

„Bau- und Metall­sek­tor ver­ant­wor­ten zusam­men zwei Drit­tel des gesam­ten Res­sour­cen­ver­brauchs und damit maß­geb­lich den öko­lo­gi­schen Fuß­ab­druck des Lan­des. Ihre Trans­for­ma­tion ent­schei­det daher über den Erfolg einer zir­ku­lä­ren Wirt­schafts­weise und über die Fähig­keit, indus­tri­elle Wert­schöp­fung mit Res­sour­cen­scho­nung und Emis­si­ons­re­duk­tion zu ver­bin­den”, sagt Anna Pixer, Ana­lys­tin und Stu­di­en­au­to­rin beim Kontext-Institut. 

Prio­ri­sie­rung von Sanie­rung, Nach­ver­dich­tung und Leer­stands­nut­zung

Damit die model­lier­ten Poten­ziale rea­li­siert wer­den kön­nen, lei­tet die Stu­die kon­krete poli­ti­sche Maß­nah­men als not­wen­dige Rah­men­be­din­gun­gen ab. Im Bau­sek­tor sind die Prio­ri­sie­rung von Sanie­rung, Nach­ver­dich­tung und Leer­stands­nut­zung not­wen­dig. Zudem braucht es Min­dest­quo­ten für Recy­cling­bau­stoffe, die Gleich­stel­lung wie­der­ver­wend­ba­rer Bau­teile und Mate­ria­lien (Anm. Sekun­där­roh­stoffe) mit Pri­mär­roh­stof­fen sowie klare Vor­ga­ben für Demon­tier­bar­keit und Mate­ri­al­trans­pa­renz. 

Im Metall­sek­tor muss neben einem beschleu­nig­ten Aus­bau erneu­er­ba­rer Ener­gien und der Pla­nungs­si­cher­heit durch den Emis­si­ons­han­del die Ver­füg­bar­keit hoch­wer­ti­gen Schrotts ent­lang der gesam­ten Wert­schöp­fungs­kette erhöht wer­den. Über Leit­märkte für emis­si­ons­ar­men und recy­cel­ten Stahl kann die öffent­li­che Beschaf­fung gezielt Nach­frage schaf­fen. Ein Bei­spiel dafür ist etwa das EU-Pro­jekt RecAL mit star­kem Österreich-Bezug.

Inno­va­tion für res­sour­cen­scho­nende Indus­trie­pro­duk­tion aus Österreich

Das vom LKR Leicht­me­tall­kom­pe­tenz­zen­trum Rans­ho­fen des Aus­trian Insti­tute of Tech­no­logy (AIT) gelei­tete For­schungs­pro­jekt Recy­cling Tech­no­lo­gies For Cir­cu­lar Alu­mi­nium (RecAL) ent­wi­ckelt neue Wege, um Alu­mi­nium effi­zi­ent zu recy­celn. Das von HORI­ZON EUROPE geför­derte Pro­jekt ver­eint über eine digi­tale Platt­form euro­pa­weit 19 Part­ner­or­ga­ni­sa­tio­nen, von For­schungs­ein­rich­tun­gen über Tech­no­lo­gie­an­bie­ter bis zur Indus­trie. Ziel ist eine signi­fi­kante Erhö­hung von Sekun­där­alu­mi­nium zur nach­hal­ti­gen Ver­bes­se­rung der CO₂-Bilanz. Der IT-Dienst­leis­ter CAN­COM Aus­tria ist hier Tech­no­lo­gie-Part­ner und ver­ant­wor­tet etwa das Daten­ma­nage­ment (eco­nomy berich­tete).

“Wenn Öster­reich bei der Kreis­lauf­wirt­schaft die von der Regie­rung ver­spro­chene Vor­rei­ter­rolle ein­neh­men soll, müs­sen diese Maß­nah­men rasch umge­setzt wer­den. Das beginnt mit einer grund­le­gen­den Reform des Abfall­wirt­schafts­ge­set­zes”, sagt Rogen­ho­fer. “Auch auf EU-Ebene, wo in den kom­men­den Jah­ren wich­tige Maß­nah­men, wie der Cir­cu­lar Eco­nomy Act, anste­hen, kann Öster­reich mit einer akti­ven Rolle dazu bei­tra­gen, dass der hei­mi­sche Wirt­schafts­stand­ort gestärkt wird“, betont Katha­rina Rogen­ho­fer, Vor­stand vom Kon­text-Insti­tut. (red/​czaak)

Der ÖAMTC hat die ab nun gül­ti­gen Ände­run­gen in den Berei­chen Stra­ßen­ver­kehr und Kfz-Betrieb zusam­men­ge­stellt. Neue Kos­ten und Abga­ben gibt es bei Steu­ern, Öffent­li­cher Ver­kehr oder der Normverbrauchsabgabe.

2026 kom­men auf die Ver­kehrs­teil­neh­me­rin­nen und ‑teil­neh­mer in Öster­reich meh­rere Neue­run­gen zu. Der Öster­rei­chi­sche Automobil‑, Motor­rad- und Tou­ring Club (ÖAMTC) hat die wich­tigs­ten Ände­run­gen zusam­men­ge­fasst und gibt einen Über­blick, was schon jetzt bekannt oder abseh­bar ist. Erhö­hun­gen gibt es etwa bei der motor­be­zo­ge­nen Ver­si­che­rungs­steuer, bei NoVA, Vignette und den Tickets im Öffent­li­chen Per­so­nen­ver­kehr. Geben tut es aber auch Ent­las­tung, etwa durch Erhö­hung von Ver­kehrs­ab­setz­be­trag und Pendlereuro.

Infla­ti­ons­an­glei­chung bei Vignette, Preis­er­hö­hun­gen bei Öffis 

Im heu­ri­gen Jahr 2026 wird es zum letz­ten Mal eine Kle­be­vi­gnette in Öster­reich geben. Der Preis steigt gemäß der Infla­ti­ons­rate : Die Jah­res­vi­gnette kos­tet dann für einen Pkw 106,80 Euro (drei Euro mehr als 2025) und für ein Motor­rad 42,70 Euro (plus 1,20 Euro). Auch die unter­jäh­ri­gen Vari­an­ten (2‑Monats‑, 10-Tages- und Tages­vi­gnette) wer­den ent­spre­chend valorisiert. 

Teu­rer wer­den auch die Öffis : Nach der Erhö­hung letz­ten August steigt der Preis für das öster­reich­weite Kli­ma­ti­cket mit Jah­res­wech­sel ein wei­te­res Mal bin­nen weni­ger Monate, und zwar von 1.300 auf 1.400 Euro. Auch die regio­na­len Kli­ma­ti­ckets wer­den mit Jah­res­wech­sel zum Teil teu­rer. Beson­ders dras­tisch ist der Preis­an­stieg für die Jah­res­karte der Wie­ner Linien : Diese wird um 102 Euro und damit 28 Pro­zent teu­rer und kos­tet per Jah­res­wech­sel 467 Euro (digi­tal : 461 Euro) pro Jahr. 

Motor­be­zo­gene Ver­si­che­rungs­steuer mit Erhö­hun­gen für Neuzulassungen

Für bereits zuge­las­sene Fahr­zeuge ändert sich bei der motor­be­zo­ge­nen Ver­si­che­rungs­steuer nichts. Bei neu­zu­ge­las­se­nen Pkw kann es hin­ge­gen abhän­gig vom Antrieb zu einer höhe­ren Belas­tung kom­men. Bei neuen PKWs mit Ver­bren­nungs­mo­tor, die nicht extern auf­ge­la­den wer­den kön­nen, steigt die Steuer meist um rund 35 Euro pro Jahr gegen­über einer Erst­zu­las­sung im Jahr 2025. Nur bei sehr effi­zi­en­ten bzw. leis­tungs­schwa­chen Pkw kommt es zu einer gerin­ge­ren Steuererhöhung. 

Bei der Ermitt­lung der CO2-Emis­sio­nen für die Papiere von neuen Plugin-Hybri­den wird mit der stren­ge­ren Abgas­norm “Euro-6E-bis” ange­nom­men, dass diese im Real­be­trieb weni­ger elek­trisch gefah­ren wer­den. Hat der Her­stel­ler nicht aus­rei­chend gegen­ge­steu­ert, etwa mit einer grö­ße­ren Bat­te­rie, fal­len durch die ver­pflich­tende Abgas­norm auch die CO2-Emis­sio­nen in den Papie­ren höher aus. Obwohl diese Stei­ge­rung bei der motor­be­zo­ge­nen Ver­si­che­rungs­steuer im kom­men­den Jahr berück­sich­tigt wurde, soll­ten sich ins­be­son­dere Käu­fer von Plugin-Hybri­den vorab über die Höhe der lau­fend zu zah­len­den Steuer informieren. 

Bei rei­nen E‑Autos gibt es keine Ände­rung der seit April 2025 güti­gen motor­be­zo­ge­nen Ver­si­che­rungs­steuer. Wie bei allen Antrie­ben gilt es auch hier, die lau­fende Belas­tung vorab zu berech­nen, um keine böse Über­ra­schung zu erle­ben. Wer sich also ein neues Fahr­zeug anschafft, sollte vorab klä­ren, wie hoch die regel­mä­ßig zu zah­lende Steuer aus­fal­len wird. Der ÖAMTC bie­tet hier online einen eige­nen Rech­ner an (siehe Link)

Norm­ver­brauchs­ab­gabe (NoVA)) mit Aus für Rück­erstat­tung und jähr­li­che Erhöhung

Die ein­ma­lig zu zah­lende NoVA steigt mit Jah­res­wech­sel für viele Neu­fahr­zeuge, bei etli­chen ändert sich nichts. Ent­schei­dend ist das ein­zelne Gramm CO2, das in den Fahr­zeug­pa­pie­ren ein­ge­tra­gen ist. Für ver­ein­zelte Hybrid-Modelle, das Gros an Plug-In-Hybri­den und alle Elek­tro­au­tos zahlt man auf­grund der gerin­gen oder gänz­lich feh­len­den CO2-Emis­sio­nen auf der Straße wei­ter­hin keine NoVA. 

Auch für 2026 gilt eine Über­gangs­re­ge­lung : Wer für ein NoVA-pflich­ti­ges Neu­fahr­zeug einen unwi­der­ruf­li­chen schrift­li­chen Kauf­ver­trag bis 1. Dezem­ber 2025 abge­schlos­sen hat, zahlt noch die nied­ri­gere NoVA gemäß den Wer­ten von 2025. Hier muss das Fahr­zeug aber bis längs­tens zum 1. April 2026 gelie­fert werden.

Neu ist das Aus für die Rück­erstat­tung bei älte­ren Fahr­zeu­gen. Ab Mitte 2026 kann man sich die antei­lige NoVA beim Ver­kauf oder der Ver­brin­gung ins Aus­land nicht mehr zurück­ho­len, außer es han­delt sich um ein Fahr­zeug des­sen Erst­zu­las­sung maxi­mal vier Jahre her ist. Neu ist auch : Least man ein neues Auto bei einem Lea­sing­un­ter­neh­men in einem ande­ren EU-Mit­glieds­staat (bzw. EWR) über maxi­mal 4 Jahre und geht das Fahr­zeug anschlie­ßend wie­der gesi­chert ins Aus­land, muss man vorab nur die antei­lige NoVA für den Nut­zungs­zeit­raum zahlen.

CO2-Beprei­sung unver­än­dert und Ent­las­tung durch Erhöhung

Die natio­nale CO2-Beprei­sung, die u. a. beim Tan­ken fäl­lig wird, bleibt im kom­men­den Jahr bei 55 Euro je Tonne. Mit dem Ent­fall des Kli­ma­bo­nus wirkt sie wei­ter­hin wie eine Mine­ral­öl­steuer-Erhö­hung. Damit gehen an der Zapf­säule inklu­sive Umsatz­steuer 16,5 Cent je Liter Die­sel und 15 Cent je Liter Ben­zin auf die CO2-Beprei­sung zurück.

Der Ver­kehrs­ab­setz­be­trag wie­derum, der auto­ma­tisch jähr­lich von der Lohn­steuer abge­zo­gen wird und durch den die Kos­ten für Fahr­ten zwi­schen Woh­nung und Arbeits­stätte pau­schal abge­gol­ten wer­den, steigt 2026 auf 496 Euro. Auch für jene, die wenig oder gar keine Ein­kom­men­steuer bezah­len, steigt hier die Entlastung. 

Ver­drei­fa­chung des Pend­ler­eu­ros und Laden des E‑Firmenautos zu Hause  

Durch eine Ver­drei­fa­chung des Pend­ler­eu­ros kommt es zudem für Pendler:innen zu einer Teil­kom­pen­sa­tion des gestri­che­nen Kli­ma­bo­nus. 2026 wer­den so für jeden Kilo­me­ter Ent­fer­nung zwi­schen Arbeits­stätte und Wohn­ort sechs Euro von der jähr­lich zu zah­len­den Lohn­steuer abgezogen. 

Diese Erhö­hung unter­stützt alle Bezieher:innen der Pend­ler­pau­schale, egal ob sie mit Pkw, Rad oder Öffis in die Arbeit fah­ren. Und für das Laden des E‑Firmenautos zu Hause kön­nen im Jahr 2026 von Arbeitgeber:innen 32,806 Cent je Kilo­watt­stunde steu­er­frei ersetzt wer­den. (red/​czaak)

Frie­dens­po­li­ti­sches Ver­sa­gen, Wirt­schafts­po­li­ti­sches Ver­sa­gen, Demo­kra­tie­po­li­ti­sches Ver­sa­gen, Rechts­staat­li­ches Ver­sa­gen. Die EU ver­kommt zum exis­tenz­ge­fähr­den­den Armuts­zeug­nis. Eine Abrech­nung zu aktu­el­len Ent­wick­lun­gen am alten Kon­ti­nent von Chris­tian Czaak.

Ein­mal vor­weg : Ich bin kein „Rech­ter“. Ich bin kein „Lin­ker“. Der fol­gende Text hat keine ideo­lo­gi­schen oder par­tei­po­li­ti­schen Hin­ter- oder Beweg­gründe, er spie­gelt rein meine Sicht­weise als exis­ten­zi­ell ver­ant­wort­li­cher Fami­li­en­va­ter und Klein­un­ter­neh­mer im EU-Land Österreich. 

Vor rund fünf Jah­ren noch begeis­ter­ter Euro­päer, hat sich meine Wert­schät­zung für das Pro­jekt Euro­päi­sche Union (EU) mitt­ler­weile mas­siv ein­ge­trübt und zuletzt ist nur mehr Ver­ach­tung über­ge­blie­ben. Als allein­erhal­ten­der Vater zweier noch in Aus­bil­dung befind­li­cher Tee­nis und als Klein­un­ter­neh­mer ist Bezie­hung und Sicht­wei­sen zu euro­päi­schen wie natio­nal-öster­rei­chi­schen Rah­men­be­din­gun­gen ent­spre­chend mehrschichtig.

Ukraine-Krieg noch in Ver­ant­wor­tung von US-Prä­si­dent Joe Biden

Final zei­gen sich jetzt aber schön lang­sam exis­ten­ti­elle Gefähr­dun­gen und die dafür ver­ant­wort­li­chen wirt­schaft­li­chen und gesell­schaft­li­chen Ent­wick­lun­gen haben pri­mär ein­mal mit der EU zu tun. Als ers­ter Punkt das frie­dens­po­li­ti­sche Ver­sa­gen im Kon­text mit dem Ukraine-Krieg. Die­ser Krieg ist noch der US-Admi­nis­tra­tion unter bzw. eigent­lich direkt dem dama­li­gen US-Prä­si­den­ten Joe Biden zu „ver­dan­ken“.

Hin­ter­grund waren schon län­ger über­legte Pläne die Ukraine in die NATO (North Atlan­tic Treaty Orga­ni­sa­tion) auf­zu­neh­men, im Wis­sen, dass Wla­di­mir Putins Russ­land das strikt ablehnt. Enge Bera­ter von Joe Biden hat­ten die­sen mehr­fach vor einer NATO-Auf­nahme der Ukraine gewarnt und im Falle doch eine mili­tä­ri­sche Inter­ven­tion von Putin bzw. Russ­land vorausgesagt.

EU ver­bie­tet ver­gleichs­weise güns­tige wie rück­bli­ckend auch ver­läss­li­che Ener­gie­lie­fe­run­gen aus Russland

Zen­trale The­men bei den US-Über­le­gun­gen waren aber auch wirt­schaft­li­che bzw. ener­gie­po­li­ti­sche Fra­gen. Mit den vor­han­de­nen US-Frack­ing-Kapa­zi­tä­ten gäbe es ja bitte schön eine sichere Alter­na­tive zu Euro­pas Abhän­gig­keit vom rus­si­schen Gas und das för­dere dann doch wirk­lich auch Euro­pas geo­po­li­ti­sche Unab­hän­gig­keit – weil die US-Admi­nis­tra­tion ist zudem ja auch noch ein wirk­lich ver­läss­li­cher Part­ner mit Handschlagqualität.

Europa sank­tio­niert und ver­bie­tet also die ver­gleichs­weise güns­ti­gen und ver­läss­li­chen rus­si­schen Ener­gie­lie­fe­run­gen als Reak­tion auf den Ukraine-Angriff, schafft aber kei­nen adäqua­ten Ersatz dafür. Die dar­aus resul­tie­rende Kos­ten-Explo­sion bei Ener­gie für Unter­neh­men wie Pri­vat­haus­halte wird dann auch zum zen­tra­len Fak­tor von mehr­schich­ti­gen Kos­ten­er­hö­hun­gen und einer ent­spre­chend stei­gen­den Infla­tion, die Unter­neh­men wie Pri­vate noch zusätz­lich neben den immer noch spür­ba­ren Aus­wir­kun­gen der Corona-Pan­de­mie belastet. 

Europa finan­ziert den Ukraine-Krieg und die USA sichern sich die Bodenschätze

Auch Öster­reich „nascht“ an die­ser Ener­gie-Kos­ten­ex­plo­sion als (Mit)Eigentümer von Ener­gie-Kon­zer­nen oder über die Kon­sum­steu­ern gerne mit und refi­nan­ziert sich so zumin­dest teil­weise die Aus­ga­ben­be­las­tun­gen durch die Corona-Pan­de­mie. Unver­ges­sen hier auch die Eigen­ge­neh­mi­gung von ein­zel­nen Bun­des­län­dern der einen oder ande­ren Son­der­di­vi­dende über hun­derte Mil­lio­nen Euro wäh­rend Bür­ger und Unter­neh­men nicht mehr wis­sen, wie sie ihre Ener­gie­kos­ten bezah­len sollen.

Seit Februar 2022, seit also nun­mehr vier Jah­ren läuft der Ukraine-Krieg. In die­ser gesam­ten Zeit gab es sei­tens der EU nicht ein­mal den ernst­haf­ten Ver­such einer Frie­dens­be­mü­hung mit Wla­di­mir Putin. Anstatt wurde die Ukraine in einer Art US-Stell­ver­tre­ter-Krieg bis dato mit fast 190 Mil­li­ar­den Euro unter­stützt. Davon betref­fen neben Wirt­schafts­hil­fen (rund 100) und Flücht­lings­un­ter­stüt­zung (17) rund 70 Mil­li­ar­den Euro mili­tä­ri­sche Unter­stüt­zung und die wird pri­mär von den USA ein­ge­kauft. Wirt­schaft­lich wich­tige Boden­schätzte sichern sich aber die USA, die gleich­zei­tig ihre finan­zi­el­len und mili­tä­ri­schen Ukraine-Hil­fen mas­siv zurückfahren. 

In Ukraine über 1.300 soge­nannte „High-Level-Kor­rup­ti­ons­ver­fah­ren“ anhängig

Jetzt fol­gen von der EU noch­mal 90, neun­zig Mil­li­ar­den Euro. 90 Mil­li­ar­den Euro in Zei­ten, wo nahezu jeder euro­päi­sche Staat bud­ge­tär und wirt­schaft­lich am sprich­wört­li­chen Boden liegt. Geht’s noch, werte EU?! GEHT‘S NOCH??!! Was mit die­sen Gel­dern neben Waf­fen oder huma­ni­tä­rer Unter­stüt­zun­gen pas­siert oder was genau unter Wirt­schafts­hil­fen zu ver­ste­hen ist, erfährt der viel­sei­tig mit­fi­nan­zie­rende Steu­er­zah­ler nicht. Außer, wenn hie und da der nächste Kor­rup­ti­ons­skan­dal in der Ukraine nach außen dringt. Kor­rup­ti­ons­jä­ger wie SAPO, ANTAC oder NABU berich­ten dann von Fäl­len zwi­schen „ein paar Mil­lio­nen“ und 100 Mil­lio­nen Euro (Energoatom/“Mindichgate“).

In Summe sind in der Ukraine über 1.300 (!) soge­nannte „High-Level-Kor­rup­ti­ons­ver­fah­ren“ anhän­gig. Der letzte große Fall poppte direkt im Umfeld des Ukraine-Prä­si­den­ten auf, der zuvor die Kor­rup­ti­ons­be­hör­den (und das Ver­fas­sungs­ge­richt) ein­schrän­ken wollte. In Umfra­gen von gro­ßen deut­schen Medien wie etwa Der Spie­gel oder Focus for­dern mitt­ler­weile fast sieb­zig Pro­zent (!) der Deut­schen einen Stopp der EU-Hil­fen oder stren­gere, unab­hän­gige Kon­trol­len was mit den EU-Gel­dern passiert. 

Ein gefähr­li­cher und so viel­sei­tig belas­ten­der US-Stellvertreter-Krieg

Ob die Lenker:innen der vie­len seit Kriegs­be­ginn täg­lich durch die Wie­ner City fah­ren­den — neuen — Luxus-Autos mit Ukraine-Kenn­zei­chen wie vor­zugs­weise Por­sche Cayenne (Neu­preis : 190.000 Euro), Mer­ce­des AMG 63s (260.000), Bent­ley Ben­ta­yaga (330.000) oder der ebenso selbst gese­hene May­bach Land­au­let (750.000 Euro ) einen Teil der EU-Gel­der bei uns anle­gen oder ein­fach nur außer Lan­des in Sicher­heit brin­gen, muss eine Mut­ma­ßung bleiben.

Ich wollte und will die­sen gefähr­li­chen und so viel­sei­tig belas­ten­den US-Stell­ver­tre­ter-Krieg nicht ! Aus mei­ner Sicht hatte die EU auch nie die Legi­ti­ma­tion die­sen Krieg zu füh­ren oder zu unter­stüt­zen. „Die EU zieht Europa ohne Zustim­mung in den Krieg“, meinte kürz­lich auch der Slo­wa­ki­sche Pre­mier­mi­nis­ter Robert Fico, ein Sozi­al­de­mo­krat übri­gens. Fico wei­ter : „In der EU darf man keine andere Mei­nung haben, wenn man sagt kein Geld für Waf­fen, dann wird man sofort als schlecht abgestempelt“.

„Die gesamte Hand­ha­bung des Ukraine-Krie­ges hat nichts mehr mit Demo­kra­tie zu tun“

Der Sozi­al­de­mo­krat Fico stellte auch das EU-Ver­bot für rus­si­sche Gas-Importe in Frage und kri­ti­sierte offen die Dop­pel­mo­ral der EU-Poli­tik in Sachen Ener­gie : „Die Slo­wa­kei darf kein rus­si­sches Gas kau­fen, wäh­rend Russ­land wei­ter­hin einer der größ­ten Gas-Lie­fe­ran­ten für Län­der wie Frank­reich ist“. Sein fina­les Urteil : „Die gesamte Hand­ha­bung des Ukraine-Krie­ges hat nichts mehr mit Demo­kra­tie zu tun, abwei­chende Mei­nun­gen wer­den unter­drückt und alter­na­tive Ansich­ten als Ver­rat behan­delt.“ Das poli­ti­sche Sys­tem der EU sei „zutiefst dysfunktional“. 

Die­ses frie­dens­po­li­ti­sche und teil­weise auch demo­kra­tie­po­li­ti­sche Ver­sa­gen beein­flusst über die The­men Ener­gie und Stim­mung bzw. Unsi­cher­heit in Unter­neh­men und Bevöl­ke­rung dann direkt die wirt­schaft­li­che Ent­wick­lung von EU und Öster­reich. Die mas­sive Ver­teue­rung von Ener­gie mit den damit ver­bun­de­nen Kos­ten­be­las­tun­gen der Unter­neh­men löst quer durch alle Bran­chen teil­weise mas­sive Preis­er­hö­hun­gen aus und treibt ent­spre­chend auch die Infla­tion. Und das treibt wie­derum die Lohn­er­hö­hun­gen und ver­bun­dene Steu­ern als wei­tere betrieb­li­che Kos­ten­be­las­tung – und mün­det dann spi­ral­dy­na­misch in wei­tere Preis- und Inflationserhöhungen.

Euro­pa­weite Zunahme der Unter­neh­mens-Insol­ven­zen in Ver­bin­dung mit Energiekosten

Die hier in den Jah­ren 2023 und 2024 beim Thema Lohn­er­hö­hun­gen von den Gewerk­schaf­ten argu­men­tierte För­de­rung von Kauf­kraft und Inlands­kon­sum ist übri­gens nicht ein­ge­tre­ten. Der Ukraine-Krieg drückt auf die Stim­mung der Österreicher:innen und diese benö­ti­gen die Lohn­er­hö­hun­gen selbst für die hohen Kos­ten ins­be­son­dere von Ener­gie und Lebens­mit­tel oder sie spa­ren das Geld lie­ber. Siehe dazu aktu­elle Erhe­bun­gen etwa von der Öster­rei­chi­schen Natio­nal­bank (eco­nomy berichtete).

Wei­ters sind die Ener­gie­kos­ten auch ein wirt­schafts­po­li­ti­scher Fak­tor für die hohe Stei­ge­rung der Unter­neh­mens-Insol­ven­zen und damit zumin­dest teil­weise ver­bun­den auch für die Stei­ge­rung der Arbeits­lo­sen­zah­len. Aktu­elle Stu­dien bele­gen, dass 40 Pro­zent der öster­rei­chi­schen Betriebe die Ener­gie­kos­ten als exis­ten­zi­elle Bedro­hung sehen. Auch in Deutsch­land, Frank­reich, Grie­chen­land, Hol­land oder Irland gibt es his­to­ri­sche Rekord­werte bei den Unter­neh­mens-Insol­ven­zen und auch hier spie­len die Ener­gie­kos­ten eine domi­nante Rolle.

Wo sind ver­gleich­bare Mil­li­ar­den-Beträge für euro­päi­sche Wirt­schafts­pro­gramme ?!

Warum es vor die­sem Hin­ter­grund keine ver­gleich­ba­ren Mil­li­ar­den-Beträge für Wirt­schafts­pro­gramme euro­päi­scher Unter­neh­men oder zum Auf­bau einer eige­nen Ener­gie-Infra­struk­tur gibt und dafür dut­zende Euro-Mil­li­ar­den wei­ter in die Ukraine flie­ßen ist mit Aus­nahme von Unter­stüt­zun­gen für die direkt im Kriegs­ge­biet befind­li­che Ukrai­ni­sche Bevöl­ke­rung völ­lig unver­ständ­lich und inak­zep­ta­bel. An die Öster­rei­chi­sche Bun­des­re­gie­rung mit der Bitte um Wei­ter­lei­tung : Ich will das nicht mehr ! 

Nächs­ter Punkt in der ein­gangs ange­führ­ten Ver­sa­gens-Liste der EU im wirt­schafts­po­li­ti­schen Bereich ist die tech­no­lo­gi­sche Abhän­gig­keit von einer Hand­voll US-Kon­zer­nen. Wie hier vor ein paar Tagen im Text „Europa hängt an der US-Nadel“ umfas­send erläu­tert, gibt es ein US-Mono­pol auf nahezu die kom­plette tech­ni­sche Infra­struk­tur und Kom­mu­ni­ka­tion von Unter­neh­men sowie par­al­lel das glei­che US-Mono­pol auf die pri­vate tech­ni­sche Infra­struk­tur und Kom­mu­ni­ka­tion sämt­li­cher EU-Bür­ger und damit auch der Österreicher. 

Die enorme US-Abhän­gig­keit bei tech­no­lo­gi­schen Produkten

Als ob das nicht schon allein besorg­nis­er­re­gend genug ist, kann die US-Admi­nis­tra­tion über bereits seit 2018 bestehende gesetz­li­che Regu­la­rien (US-Cloud-Act) über diese IT-Dienste und sämt­li­che damit ver­bun­de­nen Daten bestim­men – und sie etwa auch ein­fach ein­se­hen oder ganz abdre­hen wie im Fall des Inter­na­tio­na­len Straf­ge­richts­ho­fes in Den Haag/​NL/​Europa. Beim Thema KI droht nun die nächste euro­päi­sche Abhän­gig­keit von den USA. Hier will, will die EU nun meh­rere euro­päi­sche KI-Fac­to­ries schaf­fen. Aktu­ell kön­nen sich euro­päi­sche Staa­ten mit Stand­or­ten dafür bewerben. 

Lächer­lich, weil bis der Zuschlag erfolgt und so eine Fac­tory dann steht und voll in Funk­tion ist, ver­ge­hen von jetzt weg min­des­tens vier bis fünf Jahre. Und dann sind die US-KI-Com­pa­nies schon wie­der unein­hol­bar weit vorne. Auch die­ses Bei­spiel zeigt, dass sei­tens der EU immer nur reagiert und nie pro­ak­tiv agiert wird. Gegen die tech­no­lo­gi­sche Abhän­gig­keit bei den betrieb­li­chen IT-Diens­ten und Kom­mu­ni­ka­tion gäbe es genug euro­päi­sche Alter­na­ti­ven, die EU könnte leicht einen län­der­über­grei­fen­den Schul­ter­schluss unter­stüt­zen. Das Bei­spiel Air­bus zeigt, das so etwas erfolg­reich sein kann.

Die mono­pol­ar­tige Domi­nanz einer Hand­voll US-Companies

Die Abhän­gig­keit bei den tech­no­lo­gi­schen Pro­duk­ten und Diens­ten hat mitt­ler­weile aber auch enorme gesell­schafts- und vor allem demo­kra­tie­po­li­ti­sche Aus­wir­kun­gen. Die mono­pol­ar­tige Domi­nanz von US-Com­pa­nies wie Google oder Meta (Face­book und Insta­gram) bzw. Apple und wie­der Google bei den App-Stores hatte und hat eine mas­sive Ver­än­de­rung bei den werb­li­chen Auf­trit­ten von Unter­neh­men sowie Insti­tu­tio­nen und Behör­den zur Folge. 

Über die gesamte EU ver­teilt gehen von den Wer­be­bud­gets mitt­ler­weile zwei Drit­tel in Digi­tal-Wer­be­for­mate von US-Kon­ze­nen – und nur mehr ein Drit­tel in die klas­si­sche Wer­bung natio­na­ler Medien. In Deutsch­land sol­len es aktu­ell bereits 50 Pro­zent sein, die an Google, Meta & Co. gehen. Im Bereich der mobi­len App-Wer­bung sind es aktu­ell fast 90 Pro­zent (!). Zusam­men machen allein die digi­ta­len US-Impe­ria­lis­ten Google und Meta rd. 140 Mil­li­ar­den Euro Umsatz in Europa, für ALLE euro­päi­schen Medi­en­häu­ser wer­den 123 Mil­li­ar­den Euro aus­ge­wie­sen (2024). 

Tele­ma­ti­sche Maschi­ne­rien als Stör­ele­ment gegen eigen­stän­di­ges Den­ken und Lernen

Das bis­he­rige Geschäfts­mo­dell von klas­si­schen Medien wie Zei­tun­gen und Maga­zi­nen oder TV und Radio ero­diert immer schnel­ler. Diese klas­si­schen Medien sind aber gemein­sam mit Büchern eine tra­gende Säule einer Demo­kra­tie. Unab­hän­gige Infor­ma­tion, Dis­kurs, Kon­trolle und Bil­dung sind ihre zen­tra­len Funk­tio­nen bzw. Auf­ga­ben. Das adres­siert Men­schen jeden Alters und ins­be­son­dere die Jugend. Hier gibt es dann auch einen sozial- wie gesund­heits­po­li­ti­schen Aspekt. China-Apps wie Tik­Tok haben hohes Sucht­po­ten­tial und das könnte sogar beab­sich­tigt sein. Ebenso, dass es bei allen Social-Media Apps keine Ein­sicht in die zugrunde lie­gen­den Algo­rith­men gibt.

Im Kon­text mit dem Ver­bot von „Social Media“ in Aus­tra­lien für unter 16-jäh­rige und dem „Smart-Phone-Ver­bot“ an Öster­reichs Schu­len schreibt der renom­mierte Kul­tur­wis­sen­schaf­ter Wolf­gang Mül­ler-Funk in einem klasse Kom­men­tar im Stan­dard : „Ganz offen­kun­dig sind tele­ma­ti­sche Maschi­ne­rien auch ein Stör­ele­ment, das eigen­stän­di­ges Den­ken, Kon­zen­tra­tion und Ler­nen behin­dert“. Und : „Es macht einen Unter­schied, ob ich Pas­sa­gen aus digi­ta­len Apps kopiere oder ob ich imstande bin, durch inten­sive Lek­türe Ver­ständ­nis und Spra­che für jene Welt zu ent­wi­ckeln, in der ich lebe“. Voll­in­halt­li­che Zustim­mung auch als Vater zweier schul­pflich­ti­ger Teenis.

Final geht es um die Demo­kra­tie und die Bil­dung der nächs­ten Generationen

Final geht es also um die Demo­kra­tie und um die Bil­dung ins­be­son­dere der nächs­ten Gene­ra­tio­nen werte EU. So neben­bei geht es auch um rund acht Mil­lio­nen Arbeits­plätze in der euro­päi­schen Medien- und Krea­tiv­wirt­schaft, davon rund 900.000 Journalist:innen (rund 6.000 in Öster­reich). Die ers­ten Inter­net-Medien in Europa star­te­ten 1995, etwa der von mir damals mit­ge­grün­dete und kom­mer­zi­ell ver­ant­wor­tete derStandard.at. Google gibt es in Europa seit 2001, Face­book seit 2008. 

Spä­tes­tens ab 2008 begin­nen dann umfang­rei­che Umver­tei­lun­gen (Rubrik­ge­schäft, Klein­an­zei­gen) in Rich­tung der US-Digi­tal­me­dien. Der Ord­nung hal­ber sei erwähnt, dass viele euro­päi­sche und öster­rei­chi­sche Medi­en­häu­ser nicht nur „geschla­fen“ haben, son­dern den US-Digi­ta­lis­ten bereit­wil­lig eine Platt­form in den eige­nen Medien boten. Eine Aus­nahme war und ist hier der Deut­sche Axel Sprin­ger Ver­lag mit sei­nem Boss Mat­thias Döpf­ner, der früh und nach­hal­tig erfolg­reich neue Inter­net-Geschäfts­mo­delle erschloss. 

Keine unter­neh­me­ri­sche Ant­wort und keine wirt­schafts­po­li­ti­sche Antwort

Seit bald 20 Jah­ren also „schie­ßen“ die digi­ta­len US-Impe­ria­lis­ten Euro­pas Medien sturm­reif, um im aktu­el­len Kriegs-Jar­gon zu blei­ben. Es gab und gibt aus Europa keine unter­neh­me­ri­sche Ant­wort in Rich­tung einer adäqua­ten Such­ma­schine oder einer adäqua­ten Social Media Platt­form. Es gibt auch sei­tens der EU keine Initia­tive in diese Rich­tung, obwohl es schon seit Jah­ren drin­gen­den wirt­schafts- und gesell­schafts- und demo­kra­tie­po­li­ti­schen Hand­lungs­be­darf gibt. 

Was es gibt, sind gesetz­li­che Regu­la­rien Euro­pas wie DSGVO oder Digi­tal Ser­vice Act — und lau­fende Ver­stöße dage­gen sei­tens der Ame­ri­ka­ner. Damit sind wir beim letz­ten Fehl­ver­hal­ten der EU — und gemein­sam mit den wei­te­ren 90 Mil­li­ar­den an EU-Unter­stüt­zung für die Ukraine beim fina­len Aus­lö­ser für die­sen Kom­men­tar : Rechts­staat­li­ches Ver­sa­gen und die Causa Armin Wolf. Armin Wolf ist zwar ein bekann­ter Jour­na­list und Anchor der Nach­rich­ten­sen­dung ZIB2 beim ORF, in die­sem Fall aber Pri­vat­per­son, ein nor­ma­ler Bür­ger des Staa­tes und EU-Mit­glieds­lan­des Österreich.

Ein Bür­ger und eine rechts­statt­li­che Insti­tu­tion lau­fen gegen die Wand

Ein auf der Platt­form X (ehem. Twit­ter) anonym auf­tre­ten­der Nut­zer (Pseud­onym Edwin Rai­thof­fer) ver­öf­fent­lichte meh­rere Jahre (!) lang per­sön­lich belei­di­gende, ver­leum­de­ri­sche und ruf­schä­di­gende Bei­träge gegen Armin Wolf. Wolf mel­dete diese Bei­träge mehr­mals an X, wo die Pos­tings aber trotz wie­der­hol­ter Beschwer­den nicht gelöscht werden. 

Auch die Iden­ti­tät des anony­men Nut­zers wird nicht her­aus­ge­ge­ben, um recht­li­che Schritte gegen die­sen ein­zu­lei­ten. Das ändert sich auch nicht nach ent­spre­chen­den Anträ­gen des Straf­lan­des­ge­richts Wien. Die mit der Euro­pa­nie­der­las­sung in Irland ansäs­sige Platt­form X ver­weist ledig­lich dar­auf, dass inner­halb der EU keine Nut­zer­da­ten gespei­chert wer­den — und auf bereits geschei­terte Rechts­hil­fe­ver­fah­ren in Irland wie in den USA.

Straf­recht­lich rele­vante Behin­de­rung eines Straf­tä­ters und die geballte Macht der US-Konzerne

Da die Ver­fol­gung des anony­men Trolls somit nicht mög­lich war, hat Armin Wolf nun mit sei­ner kun­di­gen Anwäl­tin Maria Wind­ha­ger die Platt­form X bei der Staats­an­walt­schaft Wien wegen Ver­dacht auf „Begüns­ti­gung“ ange­zeigt. Der straf­recht­li­che Vor­wurf (§ 299 StGB) ist, dass X durch sein Ver­hal­ten (Nicht-Löschung und ‑Daten­her­aus­gabe) die Straf­ver­fol­gung eines mög­li­chen Straf­tä­ters behin­dert – und ihn damit indi­rekt schützt.

Im EU-Land Irland hat nicht nur X sei­nen Euro­pa­sitz, son­dern auch so gut wie alle ande­ren gro­ßen US-Digi­tal- und IT-Kon­zerne : von Airbnb, Amazon/​Amazon Web Ser­vices, Apple, Cisco und ebay über Google, IBM, Lin­ke­dIn, Meta, Micro­soft und Net­flix bis hin zu Ora­cle, Pay­Pal, Sales­force und Zoom. Eine der­ar­tige Markt­macht bringt sicher gewisse Vor­teile, etwa bei güns­ti­ge­ren Steu­ern (aktu­ell offi­zi­ell 12,5 Pro­zent Kör­per­schafts­steuer, nach jah­re­lan­gen Vor­wür­fen von noch güns­ti­ge­ren Steu­er­deals) – und allem Anschein nach auch Vor­teile bei Rechtssachen. 

Diese EU hat abso­lut drin­gen­den Handlungsbedarf

Laut EU-Ombuds­stelle hat Irland hat über seine Daten­schutz­be­hörde DPC eine „spe­cial role“ bei grenz­über­schrei­ten­den DGSVO-Ver­fah­ren. Als prak­ti­sche Folge lau­fen viele der gro­ßen DSGVO-Ver­fah­ren gegen US-Platt­for­men pro­zes­sual über Irlands DPC — mit Abstim­mung im EU-Kreis der Behör­den und ggf. Streit­bei­le­gung auf Ebene des EDPB (Euro­pean Data Pro­tec­tion Board). Final bleibt über, dass ein Bür­ger und eine rechts­staat­li­che Insti­tu­tion eines EU-Mit­glieds­lan­des gesetz­lich ver­brief­tes natio­na­les wie EU-Recht nicht durch­set­zen kann – oder bes­ser viel­leicht, darf.

Von hin­ten nach vorne nun : Rechts­staat­li­ches Ver­sa­gen, demo­kra­tie­po­li­ti­sches Ver­sa­gen, wirt­schafts­po­li­ti­sches Ver­sa­gen – und als Spange ins­be­son­dere das frie­dens­po­li­ti­sche Ver­sa­gen. Diese EU hat drin­gen­den Hand­lungs­be­darf und damit haben auch ihre Mit­glieds­staa­ten drin­gen­den Hand­lungs­be­darf. Und abschlie­ßend auch noch­mal : das ist keine „rechte“, „linke“, par­tei­po­li­ti­sche oder sons­tige ideo­lo­gi­sche Sicht­weise, son­dern die eines exis­ten­zi­ell ver­ant­wort­li­chen Fami­li­en­va­ters und Klein­un­ter­neh­mers im EU-Land Öster­reich. (Chris­tian Czaak)

Eine Inten­si­vie­rung der Kriegs­be­richt­erstat­tung, eine feh­lende Frie­dens­di­plo­ma­tie der EU, eine ten­den­ziöse Mei­nungs­ma­che für eine neue Wehr­pflicht unse­rer Kin­der und eine irri­tie­rende Wer­be­of­fen­sive des Bun­des­hee­res an Öster­reichs Schu­len. Eine Wider­rede von Ger­not Benesch.

In Deutsch­land wurde soeben ein neues Wehr­dienst­ge­setz beschlos­sen. Das Gesetz tritt mit 1. Jän­ner 2026 in Kraft, Ziel­set­zung ist, die Per­so­nal­stärke der Deut­schen Bun­des­wehr deut­lich zu erhö­hen. Es gibt keine auto­ma­ti­sche Ein­be­ru­fung, der Dienst an der Waffe bleibt frei­wil­lig, kann aber im Ver­tei­di­gungs­fall sofort akti­viert wer­den. Dann wären wie­der alle Män­ner zwi­schen 18 und 60 Jah­ren betrof­fen. Junge Men­schen demons­trie­ren deutsch­land­weit gegen das Gesetz.

Mas­sive Zunahme der media­len Kriegs­be­richt­erstat­tung

Öster­reich hat sich schon öfter ein Bei­spiel an Deutsch­land genom­men und, Zufall oder nicht, auch bei uns prüft eine soge­nannte Wehr­dienst­kom­mis­sion eine Reform der öster­rei­chi­schen Wehr­pflicht. Bedingt durch den Ukraine-Krieg hat die mediale (Kriegs)Berichterstattung mas­siv zuge­nom­men und damit rückt auch das Thema Ver­tei­di­gungs­fä­hig­keit wie­der ins Zentrum.

Wäh­rend man frü­her noch über die kom­plette Abschaf­fung des Wehr­diens­tes sprach und ein Berufs­heer über­legte, wird nun über die Ver­län­ge­rung von den der­zeit sechs auf acht Monate und eine Aus­wei­tung auf Frauen (in Form eines sog. Bür­ger­diens­tes) dis­ku­tiert. Aktu­elle Umfra­gen vom Novem­ber zei­gen angeb­lich, dass die Zustim­mung zur Wehr­pflicht gestie­gen ist. 

Kampf­sze­nen als Inhalt einer Wer­be­of­fen­sive und ein in Frage stel­len der Neutralität

Die reich­wei­ten­starke Kro­nen Zei­tung etwa ver­laut­bart hierzu eine Stu­die, die, rich­tig, das Bun­des­heer in Auf­trag gege­ben hat, unter­legt mit einem schnit­ti­gen Video von Sol­da­ten in Kampf­mon­tur mit dem Sturm­ge­wehr im Anschlag, von Sol­da­ten am Maschi­nen­ge­wehr und mit fah­ren­den Pan­zer­ver­bün­den, die von unse­rer medi­en­af­fi­nen Frau Hee­res­mi­nis­te­rin beauf­sich­tigt wer­den. Kämp­fen ist span­nend, so die Bot­schaft. Ster­ben aber nicht.

Gene­rell zeigt sich in den Medien im heu­ri­gen Jahr eine starke Zunahme der Bericht­erstat­tung zum Thema Wehr­pflicht und ein in Frage stel­len der Neu­tra­li­tät. Das inklu­diert dann auch ten­den­ziöse Mei­nungs­ma­che, etwa, wenn in einer Lan­des­zei­tung unter einem Pro & Kon­tra“ Bericht nur Pro-Stim­men vor­kom­men, mit Argu­men­ten wie „not­wen­dige Inves­ti­tion in die Sicher­heit“ und „das bringt mehr Qua­li­tät im Heer“.

Ohne­hin ver­un­si­cherte Jugend­li­che wer­den irri­tiert und verängstigt

Eigent­li­cher Anlass­fall für die­sen Kom­men­tar ist aber die neue Prä­senz des öster­rei­chi­schen Bun­des­hee­res an den Schu­len, eine anma­ßende und irri­tie­rende Prä­senz. Ohne­hin ver­un­si­cher­ten Jugend­li­chen wird im Rah­men von (uni­for­mier­ten) Bun­des­heer-Prä­sen­ta­tio­nen ver­mit­telt, dass sich – Zitat : „der Ukraine-Krieg aus­wei­ten und dann auch Öster­reich betrof­fen sein könnte“. 

Dann „müs­sen natür­lich alle Män­ner zwi­schen 18 und 60 ein­rü­cken“ und „das inklu­diere auch die Zivil­die­ner“. Auf Ein­wände von Schü­lern, dass Öster­reich ja doch neu­tral sei, kommt die Ant­wort : „Die Neu­tra­li­tät zählt dann nicht mehr“. Meh­rere Schü­ler waren danach sehr irri­tiert und ver­ängs­tigt, kamen nach Hause und spra­chen ernst­haft vom Auswandern.

Nicht eine ernst­hafte diplo­ma­ti­sche Frie­dens­mis­sion sei­tens der EU

Die Ursa­che für Kriege sind in Wahr­heit immer nur geo­po­li­ti­sche Machtinteressen(ten), die dann über eine unfä­hige oder fehl­ge­lei­tete Poli­tik Men­schen­op­fer ein­for­dern. Aktu­ell spitzt sich die Lage inso­weit zu, da in vie­len euro­päi­schen Län­dern gerade untaug­li­che Regie­run­gen an den Hebeln der Macht sit­zen. Untaug­lich etwa in dem Kon­text, als dass es im Ukraine-Russ­land-Kon­flikt sei­tens der EU nicht eine, eine ernst­hafte diplo­ma­ti­sche Frie­dens­mis­sion gege­ben hat.

Europa ist hier aber nicht die EU ! Und aus die­sem Kon­text her­aus müs­sen wir Men­schen Lösun­gen fin­den. Mein Kriegs­wi­der­stand beginnt bereits beim Kei­len der Bun­des­heer­of­fi­zi­el­len an den Schu­len, die diese auch noch will­fäh­rig gedul­den las­sen müs­sen. Die Schu­len ver­let­zen damit aber ihre Für­sor­ge­pflicht, weil es in Wahr­heit um die Stär­kung des Wehr­diens­tes auf Grunde des Ukrai­ne­krie­ges geht.

EU-NATO Kon­glo­me­rat und unsere Kin­der als Kanonenfutter

Zuerst bil­det man die Kin­der aus, dass diese in die­sem Gesell­schafts­sys­tem nach den Regeln der Herr­schen­den funk­tio­nie­ren — um ihnen dann die ent­spre­chen­den Front­be­fehle geben zu kön­nen. Ein mie­ses Spiel, aber durch­sich­tig, wenn man es erken­nen will. Abge­se­hen davon ist unser Heer gar nicht nicht in der Lage einen mög­li­chen poten­ti­el­len Kon­flikt­part­ner aus dem Osten irgend­wie anzuhalten.

Für mich scheint daher ein­deu­tig eine Ein­glie­de­rung in die NATO geplant, was in letz­ter Kon­se­quenz dann Kano­nen­fut­ter für belie­bige Kampf­li­nien bedeu­ten kann. Wir müs­sen diese Signale hören und uns ent­schie­den weh­ren gegen die Zufüh­rung unse­rer Kin­der in diese Ver­nich­tungs­dy­na­mik. Wir kön­nen und müs­sen die Zei­chen rich­tig deu­ten und sehen, was die Ambi­tio­nen des EU-NATO-Kon­glo­me­ra­tes für uns alle bedeuten.

Kor­rupte poli­ti­sche EU-Élite und Meinungsdiktatur

Ich sehe aktu­ell nicht nur eine kor­rupte poli­ti­sche EU-Élite, son­dern auch die poli­ti­sche Macht­aus­übung einer EU-Mei­nungs­dik­ta­tur, die sich gegen die Grund­rechte der Men­schen wen­det – final eine insze­nierte Illu­sion einer Demo­kra­tie. Eine EU, wel­che künst­lich Kri­sen erzeugt oder am Leben erhält, um dann unde­mo­kra­ti­sche Lösun­gen anzuwenden. 

Eine EU, die einen star­ken euro­päi­schen Wirt­schafts­raum inklu­sive einer Part­ner­schaft von Europa und Russ­land ver­hin­dert, mas­siv beein­flusst noch von ame­ri­ka­ni­schen (Energie)Interessen, die sich aber mitt­ler­weile längst geän­dert haben. Meine Söhne und Kin­der gebe ich dafür sicher nicht her ! 

(Ger­not Bensch, 57, ist Unter­neh­mer in Nie­der­ös­ter­reich. Der gegen­ständ­li­che Kom­men­tar spie­gelt pri­mär die per­sön­li­che Sicht­weise und Mei­nung als Vater von zwei Söh­nen, die dann ihren Wehr­dienst mög­li­cher­weise in einem EU-NATO-Kon­glo­me­rat ver­rich­ten müssen).

Die neuen Arbeits­zei­ten sind fle­xi­bel und indi­vi­du­ell. Nur mehr 31 Pro­zent der Betriebe arbei­ten aus­schließ­lich in Voll­zeit. Diese Ent­wick­lung braucht ent­spre­chende Arbeits­um­ge­bun­gen wie tech­no­lo­gi­sche Infrastruktur.

Seit der Corona-Pan­de­mie haben Unter­neh­men im Durch­schnitt zehn Pro­zent der Büro­ar­beits­plätze ein­ge­spart und mehr­heit­lich neue, hybride Arbeits­mo­delle geschaf­fen. Die neuen Arbeits­rea­li­tä­ten sind aber neben hybrid auch fokus­siert und bran­chen­spe­zi­fisch sehr unter­schied­lich. Zu all die­sen The­men hat der Tele­kom­pro­vi­der Magenta nun eine von mar­ket­mind erstellte Stu­die mit einem reprä­sen­ta­ti­ven Quer­schnitt über ganz Öster­reich veröffentlicht. 

Die nöti­gen Arbeits­um­ge­bun­gen und Technologien

Ein zen­tra­les Ergeb­nis ist, dass nur mehr 31 Pro­zent der Unter­neh­men aus­schließ­lich in Voll­zeit arbei­ten. In wei­te­ren 30 Pro­zent stel­len Voll­zeit­kräfte immer­hin die Mehr­heit. „Teil­zeit­ar­beit wird ver­stärkt in Anspruch genom­men und vor allem von grö­ße­ren Unter­neh­men ermög­licht. Statt star­rer Arbeits­struk­tu­ren gibt es Spiel­raum für zeit­li­che und ört­li­che Fle­xi­bi­li­tät“, sagt Wer­ner Kraus, CCO Busi­ness von Magenta.

Wei­tere Ergeb­nisse der Magenta-Stu­die zei­gen, dass in 14 Pro­zent der Unter­neh­men die kom­plette Beleg­schaft oder zumin­dest der Groß­teil sogar aus­schließ­lich in Teil­zeit arbei­tet. Spä­tes­tens hier kom­men dann die dafür nöti­gen Arbeits­um­ge­bun­gen und Tech­no­lo­gien ins Spiel. „Die tech­ni­schen Mög­lich­kei­ten für mobi­les Arbei­ten sind ein wesent­li­cher Trei­ber und bil­den die Basis für die gelebte Fle­xi­bi­li­tät“, bestä­tigt Kraus.

Fle­xi­ble Arbeits­zei­ten unter­schei­den sich je nach Branche

Für 60 Pro­zent der hei­mi­schen Betriebe gel­ten 20 Wochen­stun­den als Min­dest­maß für eine Teil­zeit­stelle. Eine Aus­nahme ist Ober­ös­ter­reich : Hier geben ver­hält­nis­mä­ßig viele Unter­neh­men (34 Pro­zent) den Wert von 15 Stun­den als Min­dest­maß an. Im Rah­men des­sen besteht aber immer­hin etwas mehr als die Hälfte (55 Pro­zent) auf eine Kernarbeitszeit. 

An ers­ter Stelle beim Thema Kern­ar­beits­zeit steht die Bau­wirt­schaft, wo die Stun­den bei drei Vier­tel der Unter­neh­men gleich­mä­ßig über die Wochen­tage ver­teilt sind. Ein Gegen­pol sind hier die ver­gleichs­weise fle­xi­ble Infor­ma­tion und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­bran­che und der Dienst­leis­tungs­be­reich. Gleich­zei­tig ist das Mon­tag-bis-Frei­tag-Modell häu­fi­ger bei Groß­un­ter­neh­men zu fin­den als in klei­nen Betrie­ben.

Anwe­sen­heits­pflich­ten und freie Tage

Die Anwe­sen­heits­pflicht ist von Mon­tag bis Don­ners­tag am höchs­ten, frei­tags deut­lich gerin­ger und am Wochen­ende fast nicht gege­ben. Aus­nahme sind Beher­ber­gung und Gas­tro­no­mie. Eher locker mit der Anwe­sen­heits­pflicht an bestimm­ten Wochen­ta­gen neh­men es Kleinstunternehmen. 

Im Schnitt ermög­li­chen 12 Pro­zent der Unter­neh­men ihrer Beleg­schaft mon­tags frei­zu­neh­men, frei­tags steigt der Anteil auf 20 Pro­zent. Als Aus­gleich für die Wochen­end-Arbeit erhal­ten ins­be­son­dere Beschäf­tigte in der Beher­ber­gung und Gas­tro­no­mie einen freien Montag.

Arbeits­um­ge­bun­gen und Aus­stat­tung

Mehr als die Hälfte der hei­mi­schen Unter­neh­men, allen voran Groß­un­ter­neh­men, arbei­tet in Ein­zel- oder Mehr­per­so­nen­bü­ros, nur 16 Pro­zent in Groß­raum­bü­ros. Im Rah­men des­sen sind soge­nannte Shared-Desk-Kon­zepte vor allem im Dienst­leis­tungs­sek­tor, in der Beher­ber­gung und dem Gesund­heits­we­sen verbreitet. 

Für 78 Pro­zent der Unter­neh­men hat sich das Ver­hält­nis von Arbeits­plät­zen zu Mit­ar­bei­ten­den seit Corona nicht ver­än­dert, bei zehn Pro­zent ist die Zahl der Arbeits­plätze aller­dings gesun­ken. Das betrifft ins­be­son­dere in der Kom­mu­ni­ka­ti­ons­bran­che, wo die Hälfte der Unter­neh­men seit der Pan­de­mie Arbeits­plätze ein­ge­spart hat. (red/​cc)

Finan­zi­el­les Ver­mö­gen der Öster-Rei­cher auf neuem Rekord­stand. Im Rah­men der Finanz­zah­len für 2024 hat die Öster­rei­chi­sche Natio­nal­bank genaue Auf­tei­lun­gen wie Besitz­stände erho­ben und auch das Thema Schul­den analysiert.

Wie kürz­lich berich­tet, hat die Öster­rei­chi­sche Natio­nal­bank (OeNB) die aktu­el­len Finanz­zah­len der öster­rei­chi­schen Haus­halte für 2024 ver­öf­fent­licht und dabei auch ein­zelne Kenn­zif­fern und Ent­wick­lun­gen her­aus­ge­ar­bei­tet. „Noch nie zuvor hatte der öster­rei­chi­sche Haus­halts­sek­tor so viel Geld übrig, um es anzu­le­gen“, lau­tete eine der zen­tra­len Aus­sa­gen bei der OeNB-Pressekonferenz.

Invest­ments in Finanz­pro­dukte als wei­te­rer Höchstwert

Wie schauen nun bei den Österreicher:innen die ein­zel­nen Schwer­punkte beim Thema Geld und Ver­mö­gen aus ? Grund­sätz­lich ist 2024 ein­mal das net­to­ver­füg­bare Ein­kom­men des öster­rei­chi­schen Haus­halts­sek­tors um fast acht Pro­zent auf rund 290 Mil­li­ar­den Euro gestie­gen, das Gesamt­ver­mö­gen eben auf rund 937 Mil­li­ar­den Euro. Den größ­ten Anteil davon machen (Spar)Einlagen aus (36 Pro­zent), gefolgt von Betei­li­gun­gen an GmbHs, Pri­vat­stif­tun­gen u.ä. (24) und Wert­pa­pie­ren (21 Prozent). 

Knapp 30 Mil­li­ar­den Euro wur­den 2024 in Finanz­pro­dukte inves­tiert – ebenso ein his­to­ri­scher Höchst­wert. Auch im ers­ten Halb­jahr 2025 beträgt die Geld­ver­mö­gens­bil­dung bereits 14 Mrd. EUR. Laut OeNB soll sich die­ser Trend fort­set­zen. Wäh­rend im Jahr 2024 noch der Auf­bau von Ein­la­gen die Geld­ver­mö­gens­bil­dung domi­nierte, über­wie­gen im 1. Halb­jahr 2025 die Net­to­zu­käufe von Wertpapieren.

Ver­än­de­rung beim Ver­hält­nis zwi­schen täg­lich fäl­li­gen (Spar)Einlagen und gebun­de­nen Einlagen

Vom gesam­ten Ein­la­gen­be­stand (Anm. 334 Mrd. EUR) ent­fal­len mit Juni 2025 der Wert von 63 Pro­zent oder 209 Mrd. EUR auf täg­lich fäl­lige Ein­la­gen und 37 Pro­zent oder 125 Mrd. EUR auf gebun­dene Ein­la­gen. In den Jah­ren 2022 und 2023 reagier­ten die Haus­halte auf das stei­gende Zins­ni­veau, indem sie gebun­dene Ein­la­gen in erheb­li­chem Aus­maß auf­bau­ten und gleich­zei­tig täg­lich fäl­lige Ein­la­gen reduzierten. 

Seit dem Rück­gang des Zins­ni­veaus zeigt sich ein gegen­läu­fi­ger Trend : Im ers­ten Halb­jahr 2025 ist bereits ein Abbau von gebun­de­nen Ein­la­gen zu beob­ach­ten. Zum Ende der Null­zins­phase Mitte 2022 ent­fie­len 30 Pro­zent oder rund 91 Mrd. EUR des Ein­la­gen­be­stan­des auf gebun­dene Ein­la­gen. Bis Ende 2024 stieg die­ser Anteil auf 39 Pro­zent oder 128 Mrd. EUR bevor er im Juni 2025 wie­der leicht auf 37 Pro­zent oder 125 Mrd. EUR zurück­ging, so die Erhe­bun­gen der OeNB. 

Geson­derte Betrach­tung der Ent­wick­lung seit der Corona-Pandemie

Mit dem Aus­bruch der Corona-Pan­de­mie im Jahr 2020 stie­gen die Net­to­zu­käufe von Wert­pa­pie­ren deut­lich, was zu einer struk­tu­rel­len Ver­än­de­rung des Invest­ment­port­fo­lios pri­va­ter Investor:innen führte. Der Wert­pa­pier­be­stand stieg seit­her um etwa 50 Pro­zent (!) und erreichte im Juni 2025 mit 197 Mrd. EUR einen neuen Höchst­stand. Invest­ment­fonds mach­ten im Juni 2025 mit 108 Mrd. EUR oder 55 Pro­zent den größ­ten Anteil der Wert­pa­pier­be­stände im Porte­feuille der Haus­halte aus. Es folg­ten bör­sen­no­tierte Aktien in Höhe von exakt 50 Mrd. EUR (25 Pro­zent) und ver­zins­li­che Wert­pa­piere mit 39 Mrd. EUR (20 Prozent). 

Mit Beginn der Zins­wende im Jahr 2022 setzte eine stei­gende Nach­frage pri­va­ter Haus­halte nach ver­zins­li­chen Wert­pa­pie­ren ein. Auf Zukäufe in Höhe von 6,7 Mrd. EUR im Jahr 2023 folgte ein ähn­lich star­ker For­de­rungs­auf­bau von 6,4 Mrd EUR im Jahr 2024. Zuvor waren Anlei­hen über nahezu ein Jahr­zehnt hin­weg per Saldo abge­baut wor­den. Im ers­ten Halb­jahr 2025 domi­nier­ten wie­der Invest­ment­fonds­an­teile mit vier Mrd. EUR die Ver­an­la­gung pri­va­ter Haus­halte in Wert­pa­piere. Das Akti­en­ver­mö­gen der Haus­halte wird über­wie­gend durch inter­na­tio­nale Titel geprägt und machen 72 Pro­zent des Gesamt­be­stan­des aus. 

Die Besit­zer der Vermögensstände

Eben­falls genau erho­ben von der OeNB wurde, wer nun Besit­zer die­ser Ver­mö­gen ist. Die Kern­aus­sage hier : Ein gro­ßer Teil der Haus­halte besitzt nur wenig, wäh­rend das Ver­mö­gen im obe­ren Bereich der Ver­tei­lung kon­zen­triert ist. Für rund ein Vier­tel der Haus­halte liegt das Net­to­ver­mö­gen unter 20.000 Euro, für etwa 40 Pro­zent unter 50.000 Euro. Erst ab der Mitte stei­gen die Werte deut­lich, und wer­den stei­ler. Der Median (Anm. die Mitte der Ver­tei­lung) liegt seit 2021 prak­tisch unver­än­dert bei rund 125.000 Euro. 

Der Durch­schnitt liegt mit über 330.000 Euro aller­dings viel höher, weil wenige Haus­halte sehr große Ver­mö­gen besit­zen. Abso­lut betrach­tet blieb das Net­to­ver­mö­gen seit 2021 in der unte­ren Hälfte nahezu unver­än­dert, wäh­rend es im obe­ren Bereich deut­lich stieg. „Die rela­tive Ungleich­heit bleibt dabei sta­bil, die abso­lu­ten Ver­mö­gens­ab­stände wach­sen wei­ter und das, da Ver­mö­gens­ge­winne im Wesent­li­chen bei Haus­hal­ten mit hohem Immo­bi­lien- oder Unter­neh­mens­ver­mö­gen ankom­men“, so eine wei­tere Erkennt­nis der Exper­ten der Öster­rei­chi­schen Natio­nal­bank (OeNB). 

Ana­lyse der Ver­schul­dung von Öster­reichs Haushalten

Eben­falls ana­ly­siert von der OeNB wurde das Thema Ver­schul­dung. Von den Öster­rei­chi­schen Haus­hal­ten ist weni­ger als ein Drit­tel ver­schul­det. Die Hälfte davon ent­fal­len auf unbe­si­cherte Schul­den (z.B. Kon­su­men­ten­kre­dite), rund 40 Pro­zent auf besi­cherte Kre­dite (z.B. Hypo­the­kar­kre­dite im Kon­text mit Wohn-Immo­bi­lien). Beide Kre­dit­for­men par­al­lel nut­zen nur wenige. Trotz der höhe­ren Ver­brei­tung unbe­si­cher­ter Schul­den ent­fällt der größte Teil des gesam­ten Schul­den­vo­lu­mens (90 Pro­zent) auf besi­cherte Kre­dite, weil Immo­bi­li­en­fi­nan­zie­run­gen deut­lich höhere Dar­le­hens­be­träge aufweisen. 

Die besi­cher­ten Schul­den lie­gen über­wie­gend bei ein­kom­mens­star­ken Haus­hal­ten : 2023 ent­fie­len 45 Pro­zent der Hypo­the­kar­kre­dit­neh­mer auf die oberste Ein­kom­mens­schicht. Diese Kon­zen­tra­tion ist über die letz­ten zehn Jahre über­aus sta­bil geblie­ben. In den ein­kom­mens­är­me­ren Schich­ten ist (Teil-)Eigentum nahezu nicht vor­han­den, hier über­wiegt klar die Miete als Wohn­form, wäh­rend nur ein klei­ner Teil der Haus­halte unent­gelt­lich wohnt, etwa, wenn Haus­halte in einer Woh­nung von Ange­hö­ri­gen woh­nen oder nach einer Schen­kung wei­ter­hin im eige­nen Heim leben. Da das Haupt­wohn­sitz-Eigen­tum die wich­tigste Ver­mö­gens­kom­po­nente öster­rei­chi­scher Haus­halte dar­stellt, trägt dies zu Ver­mö­gens­un­ter­schie­den bei.

Gerin­gere Gesamt­schul­den als im Euro-Raum

Ins­ge­samt sind die Finanz­ver­pflich­tun­gen der öster­rei­chi­schen Haus­halte seit 2022 um zwei Pro­zent gesun­ken. Aus­schlag­ge­bend dafür waren ungüns­ti­gere Finan­zie­rungs­be­din­gun­gen wegen gestie­ge­ner Zin­sen. Im Juni 2025 lag die Ver­schul­dung bei 217 Mrd. EUR, ein gerin­ger Wert im Ver­gleich zu ande­ren EU-Län­dern. Sie beträgt in Öster­reich 23 Pro­zent des Finanz­ver­mö­gens und im Euro­raum 26 Pro­zent. Die Ver­schul­dung des Haus­halts­sek­tors hängt auch von struk­tu­rel­len Gege­ben­hei­ten eines Lan­des ab, etwa von der Aus­prä­gung des Miet- oder Eigen­tums­mark­tes bei Wohnimmobilien.

Nach gerin­ge­rer Finan­zie­rungs­dy­na­mik im Umfeld stei­gen­der Zin­sen nahm nun aktu­ell die Kre­dit­ver­schul­dung erst­mals seit Mitte des Jah­res 2023 wie­der zu und lag im 3. Quar­tal 2025 bei +0,5 Pro­zent. Wäh­rend bis zum Jahr 2022 noch jähr­li­che Wachs­tums­ra­ten von bis zu sechs Pro­zent erzielt wur­den, ent­wi­ckel­ten sich ins­be­son­dere die volu­men­star­ken Wohn­bau­kre­dite in den Jah­ren 2023 und 2024 rück­läu­fig. „Bei Kon­sum­kre­di­ten hin­ge­gen ist seit Beginn des Jah­res 2024 wie­der ein leicht posi­ti­ves Wachs­tum zu beob­ach­ten“, so die dies­be­züg­li­che Ana­lyse von den Exper­ten der Öster­rei­chi­schen Natio­nal­bank (OeNB). (red/​czaak)

Natio­nal­bank mit Finanz­zah­len 2024. Net­to­ein­kom­men auf 290 Mrd. und Gesamt­ver­mö­gen auf 937 Mrd. Euro gestie­gen. Starke Spar­quote mit 30 Mrd. Euro als his­to­ri­scher Höchst­stand. Geringe Ver­schul­dung der Haus­halte und weni­ger Mit­tel für Investitionen.

Die Öster­rei­chi­sche Natio­nal­bank (OeNB) hat die aktu­el­len Finanz­zah­len der öster­rei­chi­schen Haus­halte für 2024 ver­öf­fent­licht und die ein­zel­nen Para­me­ter (wie gewohnt) detail­liert und ent­spre­chend inter­es­sant wie aus­sa­ge­kräf­tig her­aus­ge­ar­bei­tet. Vor­weg zeigt sich nach Lesung der Ergeb­nisse der zusam­men­fas­sende Befund, dass die von den Gewerk­schaf­ten durch­ge­drück­ten Lohn­er­hö­hun­gen der letz­ten Jahre auf Spar­bü­chern oder Wert­pa­pier­de­pots der Österreicher:innen gelan­det ist – und nicht in der mit den Lohn­ab­schluss­hö­hen argu­men­tier­ten Kon­sum­för­de­rung oder bei wirt­schaft­li­chen Investitionen. 

In Öster­reich 50 Pro­zent höhere Spar­quote als Euroraum

Der Bericht der OeNB beginnt mit den wich­tigs­ten Kenn­zif­fern und dazu gehört die Spar­quote. Diese ist mit 12 (!) Pro­zent sogar stär­ker gestie­gen als im Euro­raum (8 Pro­zent). Nächs­ter Punkt Kon­sum­wachs­tum und das fiel den OeNB-Exper­ten zufolge deut­lich gerin­ger aus als das Ein­kom­mens­wachs­tum. Rund die Hälfte der öster­rei­chi­schen Haus­halte lebt mitt­ler­weile im Eigen­tum. Fast alle haben Spar­bü­cher und Giro­konto, immer­hin 12 Pro­zent hal­ten Fonds und 6 Pro­zent Aktien. Für die erst­mals erho­be­nen Krypto-Werte wer­den 4 Pro­zent ausgewiesen.

Als sta­bil wird die Ver­mö­gens­ver­tei­lung beschrie­ben. In der obe­ren Ver­mö­gens­hälfte über­wie­gen Eigentümer:innen, in der unte­ren sind es die Mieter:innen. Frauen ver­fü­gen über weni­ger Ver­mö­gen als Män­ner. In Summe haben die Haus­halte 2024 den Betrag von 29,5 Mrd. Euro ver­an­lagt, nomi­nell ein his­to­ri­scher Höchst­stand. Die größ­ten Zuflüsse gab es bei gebun­de­nen Ein­la­gen und Wert­pa­pie­ren. Ins­ge­samt beläuft sich das Ver­mö­gen des öster­rei­chi­schen Haus­halts­sek­tors auf rund 937 Mil­li­ar­den Euro. Bemer­kens­wert auch das Thema Ver­schul­dung. Diese ist im Ver­gleich mit dem Euro-Raum gering, weni­ger als ein Drit­tel der Haus­halte haben Schul­den (15 Pro­zent besi­cherte und rund 18 Pro­zent unbe­si­cherte Kredite). 

„Noch nie zuvor hat­ten öster­rei­chi­sche Haus­halte so viel Geld übrig“

Beim net­to­ver­füg­ba­ren Ein­kom­men des öster­rei­chi­schen Haus­halts­sek­tors ist im Jahr 2024 eine Stei­ge­rung um fast acht Pro­zent auf rund 290 Mrd EUR aus­zu­ma­chen. Davon wur­den 88 Pro­zent für den Kon­sum auf­ge­wandt und 12 Pro­zent gespart. Die ver­füg­ba­ren Mit­tel, die aus gespar­tem Ein­kom­men, erhal­te­nen Ver­mö­gen­s­trans­fers und der Kre­dit­auf­nahme ent­ste­hen, sind auf­grund der hohen Spar­quote im Jahr 2024 deut­lich gestie­gen. Anders als im Jahr 2023 mit 50 Pro­zent wurde 2024 mit 21 Pro­zent weni­ger als Hälfte (!) der ver­füg­ba­ren Mit­tel für real­wirt­schaft­li­che Inves­ti­tio­nen ausgegeben. 

Mit 79 Pro­zent der ver­füg­ba­ren Mit­tel hat der öster­rei­chi­sche Haus­halts­sek­tor Finanz­in­ves­ti­tio­nen getä­tigt. Das ist im Ver­gleich zu den ver­gan­ge­nen Jah­ren ein beson­ders hoher Anteil der Mit­tel­ver­wen­dung für die­sen Zweck. „Noch nie zuvor hatte der öster­rei­chi­sche Haus­halts­sek­tor so viel Geld übrig, um es auf dem Finanz­markt anzu­le­gen“, unter­strich auch Mar­tin Kocher, seit Sep­tem­ber neuer Gou­ver­neur der Öster­rei­chi­schen Natio­nal­bank, bei der Ver­laut­ba­rung der aktu­el­len Finanz­zah­len für 2024.

Ein­kom­mens­wachs­tum dop­pelt so hoch wie Konsumwachstum

Die hohe Spar­quote resul­tiert dar­aus, dass das nomi­nelle Ein­kom­mens­wachs­tum von rund acht Pro­zent im Jahr 2024 das nomi­nelle Kon­sum­wachs­tum von knapp über vier Pro­zent deut­lich über­steigt. Gründe für das vor­sich­tige Agie­ren der pri­va­ten Haus­halte und ihre ver­stärkte Spar­nei­gung sind unter ande­rem die geo­po­li­ti­sche Lage und die schwa­che Konjunktur. 

Der Durch­schnitt (Anm. Median) der Haus­halte in Öster­reich spart rund 300 Euro pro Monat. Die­ser Durch­schnitt liegt aber deut­lich höher (rund 490 Euro), weil wohl­ha­ben­dere Haus­halte grö­ßere Beträge zurück­le­gen. Ein klei­ne­rer Teil der Haus­halte trägt also einen grö­ße­ren Teil der gesam­ten Erspar­nisse. Für die makro­öko­no­mi­sche Spar­quote hat das eine Kon­se­quenz : Die gesamt­wirt­schaft­li­che Spar­quote kann stei­gen, obwohl man­che Haus­halte weni­ger oder gar nicht sparen.

Schul­den und Kredite

Beim Bereich Ver­mö­gen zeigt sich in Öster­reich, dass die meis­ten Haus­halte Sach­ver­mö­gen besit­zen, vor allem Autos und – rund die Hälfte – den eige­nen Haupt­wohn­sitz. Finanz­ver­mö­gen ist nahezu bei allen Men­schen vor­han­den, meist in Form von Giro- und Spar­kon­ten sowie Bau­spar­ver­trä­gen. Wert­pa­piere spie­len ver­gleichs­weise nur für eine Min­der­heit eine Rolle. 

Schul­den haben weni­ger als ein Drit­tel der Haus­halte – diese bestehen aus Hypo­the­kar­kre­di­ten, die fast immer durch den Haupt­wohn­sitz besi­chert sind ; unbe­si­cherte Kre­dite sind vom Volu­men her deut­lich gerin­ger. Die Kern­aus­sage lau­tet daher, das Net­to­ver­mö­gen ergibt sich aus der Summe aus Sach- und Finanz­ver­mö­gen abzüg­lich der Schul­den, und unter­schei­det sich stark je nach Immo­bi­li­en­ei­gen­tum und Unternehmenseigentum.

Die Ver­tei­lung von Sach­ver­mö­gen in den ein­zel­nen Bevölkerungsschichten 

Run­ter­ge­bro­chen auf die ein­zel­nen Bevöl­ke­rungs­schich­ten zeigt sich in der Frage der Ver­mö­gen, dass die­ses in der unte­ren Hälfte (bis etwa Median) fast aus­schließ­lich aus liqui­den Finanz­mit­teln besteht. Das inklu­diert Giro­kon­ten, Spar­bü­cher und Bau­spar­ver­träge. Sach­ver­mö­gen spielt – bis auf das Auto – prak­tisch keine Rolle. Viele Haus­halte haben kein nen­nens­wer­tes Ver­mö­gen, weil weder Immo­bi­lien noch wert­volle Finanz­an­la­gen vor­han­den sind.

Im Seg­ment der obe­ren Mitte domi­niert klar das selbst genutzte Wohn­ei­gen­tum. Der Haupt­wohn­sitz ist die mit Abstand wich­tigste Ver­mö­gens­po­si­tion und bestimmt den Groß­teil des Net­to­ver­mö­gens. Wei­tere Immo­bi­lien oder ris­kan­tere Finanz­an­la­gen sind in die­ser Gruppe kaum ver­tre­ten. In der soge­nann­ten Ober­schicht (Anm. die obe­ren zehn Pro­zent oder das oberste Dezil) kom­men stark kon­zen­trierte Ver­mö­gens­ar­ten hinzu und das sind Immo­bi­lien, Unter­neh­men, land­wirt­schaft­li­che Betriebe und teil­weise umfang­rei­chere Wertpapierbestände.

Die Geschlech­ter­rol­len

Ergän­zend haben sich die Exper­ten der Öster­rei­chi­schen Natio­nal­bank (OeNB) auch die Auf­tei­lung nach Geschlech­tern ange­schaut. Frauen besit­zen in Paar­haus­hal­ten (mit und ohne Kin­der) ent­lang der gesam­ten Ver­tei­lung weni­ger Ver­mö­gen als Män­ner. Im Durch­schnitt sind das rund 21 Pro­zent weni­ger. In der Mitte der Ver­tei­lung liegt das Net­to­ver­mö­gen von Frauen bei 107 Tsd. EUR, jenes von Män­nern bei 126 Tsd. EUR. 

Am obe­ren Ende der Ver­tei­lung stei­gen die abso­lu­ten Unter­schiede stark an, obwohl die pro­zen­tuale Lücke über die Ver­tei­lung hin­weg rela­tiv sta­bil bleibt. Betrach­tet man das Net­to­ver­mö­gen von weib­li­chen und männ­li­chen Sin­gle-Haus­hal­ten (mit und ohne Kin­der), zeigt sich eben­falls ein Unter­schied : Frauen ver­fü­gen im Durch­schnitt über neun Pro­zent weni­ger Ver­mö­gen als Män­ner. (red/​czaak)

(Anm. der Redak­tion : in einem fol­gen­den Text behan­delt eco­nomy die von der OeNB ebenso erho­be­nen Daten, wie die Ver­mö­gens­bil­dung erfolgt und ver­teilt ist, und wel­che Ein­fluss­fak­to­ren hier rele­vant sind)